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迪斯尼乐园立足上海的几点建议 06级投资班 吴兴华  [摘要]作为世界最成功娱乐品牌之一的迪斯尼乐园即将落户上海，这是迪斯尼乐园短短几年内第二次决定在中国生根。在全球金融危机时，迪斯尼进军中国内地能否带来预期的战略效果？在巴黎的失败是否会重演？本文通过分析迪斯尼在上海发展的障碍，提出了迪斯尼立足上海的几点建议。 [关键字] 迪斯尼乐园、文化差异、创新 [Abstract] Theme park based on the unique cultural content as the main body to modern science and technology and culture as a means of performance, innovation and market-oriented modern artificial scenic spots. International Theme Park has been the development of the tourism industry as tourism is one of the main content. As the one of the worlds most successful entertainment brands, Disneyland is about to settle down in Shanghai, which is Disneyland just a few years the second time the decision to build Disneyland in China. It is learned that the Shanghai area of Disneys 10 square kilometers, about the size of Hong Kong Disneyland 8 times. However, when the global economic recession，Disney to enter the mainland of China for his ability to achieve the desired effect of this strategy? Hong Kong and Paris, the failure by whether it will be allowed to repeat itself? This article analyzes your Disney feasibility of the development in Shanghai. [Keywords] Disneyland, cultural differences, innovation 引言 全球经济的发展，尤其是科技的高速发展，生产力的不断提高，促使旅游需求和旅游供给出现巨大发展变化，而作为旅游要素之一的旅游娱乐业，更是显现出高速发展的态势，不仅使旅游业结构更趋合理，带来效益，更为各国旅游者带来更多的交流机会和内容，形成了一种独特的文化现象。虽然迪斯尼乐园在旅游娱乐业是领军人物，但是能否在中国取得成功目前还不得而知，随着本土主题公园的兴起，迪斯尼的中国战略道路注定是不平坦的。 1、上海主题公园现状 九十年代初是上海主题公园发展速度加快的时期，主题公园在各区县遍地开花形成了相当的规模和影响。不仅丰富了上海的经济产业链，同时也满足上海市民和来沪旅游者休闲度假的需要, 并且从总体上已经形成了自己的特点: 其一, 形式多样。既有大型参与性的游乐园如锦江乐园, 也有以观赏为主的人造景观公园如环球乐园；既有反映传统文化的大观园, 也有反映西方文化的梦幻乐园；既有充满野趣的放养式野生动物园, 也有在水上做文章的锦江漂流世界、海洋世界等。 其次, 具有深层的文化底蕴。大观园相当形象细腻地展现了红楼文化, 梦幻乐园从歌舞表演到游艺活动无一不体现着美国文化, 环球乐园以1: 1 的比例建造的匈牙利广场和奥地利皇宫等, 使人恍若置身于欧洲文明之中,给游客留下难以忘怀的印象。 其三, 制作精良, 科技和知识含量高。上海大多数的主题公园从内涵到制作, 都具有一定的水平, 许多乐园即使在外籍人士看来也毫不逊色于国外同类设施, 如茜琦世界成为一个科普乐园, 让游人在游玩中认识自然、认识宇宙。 虽然这些主题公园都各有特色，但是在经营和管理上的失误还是让他们在短短几年之内就关门大吉。福禄贝尔科技乐园是当时亚洲投资最大的主题乐园（投资10亿元）仅一年就倒闭了。其余如投资额3亿元人民币的美国梦幻乐园，投资额4亿元人民币的上海环球乐园也因为“门前冷落鞍马稀”而难以为计。最后也就是锦江乐园等还在苦苦支撑。 2、迪斯