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采用差别化采购方式提高企业采购效率 白延虹 （中国石油宁夏石化公司） 摘 要：本文通过对石化企业按不同类别物资所具有的特点选择不同的采购方式的讨论，说明采用差别化采购方 式对企业保障物资供应、降低采购成本的意义。 关键词：物资采购 差别化 近几年中国石油集团公司物资采购实行一级物 时供应商手中有货即要即送，有时采购周期需要几个 资集中采购、规范招投标及完善供应商管理，不断提 月。 升物资管理水平。通过在集团内部各地区企业间的交 （4）维持企业运作所需的行政性日常用品：市 流学习和推广代储代销（门市寄售）、框架协议等采 场资源过剩，价格竞争充分，物资品牌多，质量参差 购方式，保障企业生产建设物资安全、及时、经济的 不齐，需求数量和时间有变化。 供应。宁夏石化公司在按不同物资的要求采用差别化 采购方式方面进行了一些有效的探索。 2、采购方式的选择 基于各类物资的不同特点，在实际工作中制定 1、物资采购特点 差别化的采购策略，选择合适的采购方式对保障生产 石油化工企业物资采购按照其用途及物料类型 建设物资的供应，控制供应风险，降低采购成本具有 一般有四类:工程建设项目物资；生产所必需的直接 重要意义。 原材料、燃料和辅助间接物料如计量器具、检测设备 （1） 工程建设及技术改造项目物资：这类物 等；维持生产活动持续进行的材料包括备品备件、零 资通常按照国家和中石油集团公司的规定，除根据设 部件等；维持企业运作所需的行政性日常用品包括办 计技术要求使用专利产品时采用单一来源采购方式 公用品、低值易耗品等。 外，都必须采用招投标采购方式。这类物资中电器和 （1）工程建设项目及技术改造项目物资采购特 动静设备物资，技术要求高，甚至要求供应商参与技 点是：资金量大，技术要求高，采购周期控制严格， 术研发设计，在实际采购操作中应选择技术能力强， 技术指标变化多