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安全员重点.docx

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安全员重点

安全是人类生存、社会发展的基本条件,是生产活动中的最重要最基本的要求。 李立三提出安全与生产是统一的,必须统一,管生产的要管安全,安全与生产同时要搞好,这是管生产必须管安全原则的最早提法。 国务院通知切实强化企业安全生产主体责任落实,提出了32条措施和要求。 国务院通知强调做到三个坚持,坚持以人为本,坚持安全第一,预防为主,综合治理,坚持依法依规生产经营。 国务院提出了7项任务:①安全生产隐患排查治理体系建设;②企业安全生产标准化建设;③应急救援队伍和基地建设;④专业化的安全监管监察队伍建设;⑤安全技术创新体系建设;⑥安全产业发展。 《中华人民共和国建筑法》在1998年3月1日实施,中国的建筑安全生产管理走上正轨。 五大高危行业:矿山企业、建筑企业、危险化学品企业、烟花爆竹企业、民用爆破器材企业。 建筑施工企业生产安全事故第一,死亡人数第二。 安全生产管理中介机构是介于政府和生产企业之间,从事安全生产技术与咨询服务的组织。 安全生产指生产经营活动中,为保证人身健康与生命安全,保证财产不受损失,确保生产经营活动得以顺利进行,促进社会经济发展、社会稳定和进步而采取的一系列措施和行动的总称。 建筑安全的活动场所是施工现场。 建筑安全的根本目的是保证施工现场作业人员的人身安全与财产安全。 从微观经济上讲,每一起安全事故都将造成一定的经济损失。 建筑施工现场安全生产管理是建筑施工企业安全生产管理的核心,是建筑施工安全生产管理工作的基础。 企业是安全生产责任的法定主体,应当依照法律的规定,履行安全生产的职责和义务。 《中华人民共和国安全生产法》规定,①生产经营单位必须具备安全生产条件;②衡量是否具备安全生产条件的标尺为法律、行政法规和国际标准或者行业标准,不能自定条件或降低要求;③不具备安全生产条件的,不得从事生产经营活动。 管理的核心是处理各种人际关系,管理的本质是创新。 安全生产管理是实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐。 系统原理:系统是由若干相互作用又相互依赖的部分组合而成,具有特定功能,并处于一定环境中的有机整体。系统论的基本思想是整体性、相关性、目的性、阶层性、综合性、环境适应性。 反馈原理:实际管理工作是计划、实施、检查、处理,也就是决策、执行、反馈、再决策再执行再反馈的过程。 封闭原理:任何一个系统内的管理手段必须构成一个连续封闭的回路,才能形成有效的管理活动。一个有效的现代管理系统,必须是一个封闭系统,而且为使系统运转,可以采用多级闭环反馈系统。 弹性原理:指在系统外部环境和内部条件千变万化的形式下进行,管理必须要求很强的适应性和灵活性,才能有效地实现动态管理。 人本原理的核心是调动人的积极性。 人本原理的二级原理有能级原理、动力原理、激励原理。 能级原理指管理系统必须是由若干分别具有不同能级的不同层次有规律的组合而成。实际管理中如决策层、执行层、操作层就体现能级原理。人们常说的人尽其才,各尽其能,责权利的统一等也都利用了能级原理。 动力原理指管理要有强大的动力,要正确的运用动力,使管理运动持续而有效的进行。 激励原理指用科学的手段,激发人的内在潜力,充分发挥人的积极性和创造性。 《中华人民共和国宪法》规定加强劳动保护,改善劳动条件。 企业主要负责人是企业经营管理的领导,应当肩负起安全生产的责任,在抓经营管理的同时必须抓安全生产。 安全设施建设三同时原则指生产性基本建设项目中的劳动安全卫士设施必须符合国家规定的标准,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。 全员安全生产教育培训的原则是指对企业全体员工(包括管理人员含高级管理层、农名工、临时工)进行安全生产法律、法规和安全专业知识,一级安全生产技能等方面的教育和培训。安全生产教育培训的形式可多种多样,如每年至少一次的教育培训。 三不伤害原则:不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害(顺序不能乱)。 四不放过原则指发生安全事故后原因分析不清不放过,事故责任者和群众没有受到教育不放过,没有防范措施不放过,责任者没有被追究责任不放过。 五同时原则:指企业生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产经营工作的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作,把安全生产工作落实到每一个生产组织管理环节中去。五同时原则要求企业在管理生产的同时必须认真贯彻执行国家安全生产方针、法律法规。专职安全员必须自始至终参加这五个环节,且有发言权和否定权。 安全生产管理三大基本措施:安全技术措施、安全教育措施、安全管理措施 安全管理措施即通过立法、监察、监督、检查等管理方式,保障技术条件和环境达标,以及人员的行为规范,以实现安全生产的目的。 安全生产管理中最为缺乏的是安全教育措施。 宪法是我国的根本大法,在我国法律体系中具有最高的法律地位和法律效力,是我国最高的法。 宪法具有

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