华信惠悦-人才管理.pptVIP

下载本文档

5
0
约 35页
2017-04-27 发布于河北
举报
版权申诉

华信惠悦-人才管理.ppt

1、本文档共35页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

人才管理;今日议程;今日议程;;亚太区 19个分公司;;××除了拥有全球的丰富项目及产业经验作为基础，自进入中国以来，先后在许多大中型企业累积了人力资源管理相关咨询服务的本地经验同时，我们坚持每年在大中华区进行分行业、分城市的薪酬福利调查，提供了大量富有价值的数据汇总及相关分析，为众多企业确定有竞争力的薪酬水平提供了参考。以下是近期我们服务过的部分相关客户。;今日议程;“如果把我们最优秀的20名员工拿走，我可以说微软将变成一个无足轻重的公司。” 比尔?盖茨微软公司前CEO;人才的定义;人才短缺引发了全球人才战。对人才的投资已经成为国家和企业重要的投资之一;如何吸纳和保留优秀的员工是全球经理人的首要问题之一。人才看重的关键因素个人的发展前景：公司的前景、培训、发展加值的机会企业内部的合理性与公平性：薪酬???考核、升迁整体薪酬福利待遇 ;;今日议程;入世后中国人才资源面临挑战!;人才大战已经开始;入世后对我国企业最大的冲击也不是产品、质量、技术等方面，而是人才！;今日议程;人才流失的原因是多方面的;不同员工群体的需求;实施人才管理解决人才的“留”、“育”、“用”的问题;能力模型将公司的策略、关键岗位的成功因素和对这些关键岗位的人力资源管理各面方系统连接起来。创造竞争优势的关键是以能力为基础的人力资源管理。;3年股东回报率;建立以全面的绩效管理，可以确保公司评估并发展公司要求的正确技能。;;Expected change in market value associated with a significant (1 SD) improvement in HCI dimension;福利是保留人才的重要手段;在中国，公司福利通常包括以下两个方面：;制定培训策略外部培训内部培训;;;今日议程;能够保留人才的企业应具备;;感谢各位！