原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
部门绩效考核信息搜集表
部门信息收集表1
部门任务职责及评判标准修改及补充
序号任务职责评判完成好坏标准评判部门或评判人评价期：周/月/季/年（可多选）修订周期重要性说明一定质量要求下的工作量和工作进度填表人： 填表日期：
其他说明：
部门信息收集表2
公司目标部门分解指标修改与补充
公司目标部门分解指标初始值
（根据已知状况填写）评判部门或评判人
（可多人）评价期：周/月/季/年（可多选）修订周期重要性说明填表人： 填表日期：
部门信息收集表3
非本部门职责但与本部门相关的有关事项
序号相关事项相关部门与本部门关联说明填表人： 填表日期：
填表说明
每一部门信息搜集表必须由两人以上商量填写，其中部门负责人必须是填写者之一，其他参与者必须是对本部门工作相当熟悉的员工。
表1侧重于从部门的任务职责出发填写绩效标准，表2侧重于从公司目标的部门分解角度，填写绩效标准。填表人在填表过程中，表1和表2条款可以重复，先在表1中填写尽可能多的内容，再填写表2。
评判部门或评判人应该是对这一条款熟悉的员工（分管领导或本部门主管）或正在记录该部门绩效的其他部门或员工。
评价期指的是这一指标以什么周期进行评价可能是最恰当的，而有些指标不仅月度有，而且季度、年度都比较重要，则可以多选。
修订周期是指这一指标在经营过程中是否发生变化，如果变化，多少时间变化一次比较适宜。无该情况可以划去不填。
重要性排序是指这一指标在这一部门所有职责任务中的重要性，可以填非常重要、重要、一般三个档次。
7、各栏内容请实事求是进行填写，如有争议或不明白，可以说明栏中说明。
文档评论（0）