2010年南昌县玺园·商业地块规划定位报告全.ppt

;*;*;*;*;*;*;*;访谈租户名单:;*;*;*; 通过对商家的访谈，对各个业态的商家得到以下重要结论：;暂时无意向进驻本项目的商家主要原因体现在如下几个方面： 1、国际一线品牌目前只拓展全国一、二线城市，而江西市场的整个消费力并没有达到商家拓展的要求，从公司战略发展角度，目前暂时没有布点计划。 2、部分商家认为本项目虽紧邻南昌市，但是目前整个南昌发展的重心在红谷滩，所以会逐步把拓展重心放在那里。 3、从交通方面来讲，目前从市区到本项目的交通虽然只有20分钟，但是通往本项目的主要道路几乎每天都存在交通堵塞的情况 4、计划进驻江西市场的商家，首家店会选择市区，从而逐步向周边辐射，所以对本项目的进驻持缓慢状态，时间差距较长 ;百货类商家对本项目的看法：;1、商家认为南昌县已有多家已开业和已签约未开业的超市，而南昌县城区不是很大，人口也不是很多，未来在南昌县的竞争比较激烈 2、觉得本项目虽然是个购物中心项目，但是南昌县目前已有的商业项目比较多，未来会存在恶性竞争状态;1、在南昌市已占据一定的市场，战略计划已逐步辐射周边城市 2、商家认为目前莲塘的商业比较集中，整体档次不高，主要消费力集中在老区，本项目周边还没有什么商业，觉得本地人消费还是比较支持南昌目前的几个本地百货、超市等品牌商业，而南昌县范围也不是很大，比较关注本项目所引进的商家，担心本项目所引进的外来品牌得不到消费者的认可。;1、从战略意义来说：目前运动类商家在一线及二线城市基本已处稳步拓展状态 2、运动类商家在南昌还是个盲点，目前占据南昌市场的只是一些单个品牌，有进南昌市场的计划。 ;1、近年随着消费结构的升级，从放映市场看，中国十几亿人，票房潜力巨大，各影院公司纷纷争夺市场份额，在各商业中心、购物中心布点开店。 2、全国的影院类行业近几年处在积极战略布点状态，影院在一线城市的竞争已经非常激烈，开店步伐已逐步在二、三线城市快速发展。;1、目前南昌餐饮相对较旺，本地人的消费习惯以本地菜为主，注重餐饮的口味。 2、南昌县的商业较集中，本项目周边目前还没有很好的商业氛围，希望能引进一些比较有带动性的商家进驻 3、由于餐饮类商家需要大量的客流量来支撑消费，从而对一个商业项目的主力店要求较高，如本项目进驻的的主力店能够吸引到大量的人流，大多数商家还是愿意进驻本项目;1、异地品牌商家在江西的拓展计划从公司的战略发展来讲是个盲点，对江西市场不是很了解,比较关注项目所引进的主力商家 2、由于娱乐类商家需要大量的客流量来支撑消费，而且针对的是中高端消费群体，希望本项目能从其他方面来突破一下，从而来吸引一些高层次消费人群。 2、游艺类目前在全国来讲是比较特殊的行业，随着社会的发展，现在国家已经认可此类行业。 3、本地品牌商家认为南昌县的消费能力较差，人口居住比较分散，游艺类商家主要以学生、青年为主要消费群体，需要大量的人流来支撑，希望本项目能够组织一些比较有影响力的商家进驻，从而带动目前莲塘的整个消费氛围;;天虹百货;岁宝百货;王府井百货;1）商家概况： 百盛于1994年进驻中国零售业市场（“百盛”），并在北京复兴门内大街开设首家百货店，定位于中高档消费群体。百盛是最早在中国经营时尚百货外资连锁企业之一，并且目前已经发展成为中国最大的时尚百货集团之一，拥有覆盖中国18个省26个主要城市的最广泛的营销网络。 2）对本项进驻意向： 1、已进驻江西市场，在南昌有开店计划 2、目前公司重点考虑红谷滩区域，在红谷滩已深入洽谈在南昌第二家店的事宜 3、从数据来看南昌县的GPD还可以，但是目前的人口密度不大 4、如进入南昌县会考虑过一段，等红谷滩第二家店开业后 5、目前在全国开设店面面积在3.5万平米，其中有2000平米做精品超市 ;1）商家概况： 沃尔玛于1996年进入中国，在深圳开设了第一家沃尔玛购物广场和山姆会员商店。目前沃尔玛在中国经营多种业态，包括购物广场、山姆会员商店、社区店等，截至2010年8月5日，已经在全国20个省的101个城市开设了189家商场。 2）对本项目的看法： 1、对本项目所在区域相对了解，觉得目前项目所在区位的实际人口较少，消费层次不是很高。 2、项目虽然离市区只有半个小时车程，但是到市区的交通不是很方便，主干道每天塞车的情况比较严重。 3、沃尔玛旗下品牌好又多在江西省是第一个集中开设的地区，2011-2013年在江西省计划开设15-16家好又多 4、在本项目会考虑8000平米左右的好又多，具体的租赁条件已提交。;1）商家概况： 欧洲第一大零售商，世界第二大国际化零售连锁集团。现拥有11,000多家营运零售单位。集团以三种主要经营业态引领市场：大型超市，超市以及折扣店。 此外，家乐福还在一些国家发展了便利店和会员制量贩店 。 2）对本项目进驻