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2014年3月7日亚特尔地产集团对标培训:中海地产合约管理制度培训全
亚特尔地产集团亚特尔地产集团对标培训对标培训::
中海地产合约管理制度培训中海地产合约管理制度培训
年33月月77日日
于红雨于红雨
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中海地产为何能有业内最高利润率?中海地产为何能有业内最高利润率?
? 地产江湖中,中海地产就是这个传说中的
比较标杆,其以财务稳健、经营效益指标
高而闻名,被誉为“盈利能力最佳的上市房
企”。
? “为什么中海卖的比你少,利润却比较高”是
每年万科股东会的必答题;而今年保利地
产也受到了同样追问,作风直接的保利回
答:“我们看不懂中海利润率”。
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希望通过对中海地产合
约管理制度的梳理中
能找出点答案!
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中海地产组织机构中海地产组织机构
? 设计管理部: 主要负责规划设计管理工作
? 合约管理部: 主要负责招投标及物资采购
整个公司成本管控的核心。
? 发展管理部: 主要负责施工管理
? 营销策划部:主要负责市场定位、策划、
销售工作。
? 其它部门。
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合约管理部职责合约管理部职责
? 1、组织承建商/供应商考察、考评活动,建立并
维护承建商/供应商名册。
? 2、负责工程招标分判工作,负责物资采购工作。
? 3、管理工程、物资合约。
? 4、分析工程成本,形成经验数据,供内部决策工
作使用。
? 5、编制项目各阶段工程成本计划,并据此控制工
程成本。
? 6、负责ERP项目管理系统的应用工作。
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合约管理制度组成合约管理制度组成
一、合作商名册管理工作程序
二、招标分判工作程序
三、工程合约管理工作程序
四、合同结算管理工作程序
五、甲供物资管理工作程序
六、合约档案管理
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