2012年武汉百胜青城一品整合推广策略案.pptVIP

2012年武汉百胜青城一品整合推广策略案.ppt

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2012年武汉百胜青城一品整合推广策略案

我们一直在研究,如何“把老鼠变成米老鼠”的品牌之道,在推广领域里真正做到深度挖掘品牌价值。 ;完全燃烧和不完全燃烧:同样的煤块,同样标号的汽油,在不同的燃烧条件下产生的热值,是不一样的。; 新鸿泰信奉:一团和气,有时就是一团死气! 今天沟通,不玩花招,只简单二字: 突围 寻求热销和利润平衡突破点。 以及第一次加推热销,所需的市场暴力。 因为目前市场大势迷茫,对手虎视眈眈。;百胜·青城一品 2012整合推广策略案;第一大关键; ;青城一品;在寻找生活的真谛层面建筑一座真正的新城; ;知已知彼,百战不殆! 找准合适的入市时机!;项目品牌、企业品牌外最佳效果当然是建立起“社区品牌”。;【希望只是一些个案而已】 ·住在绿景苑的表哥:青城一品,不知道啊? ·588的公交车司机:青城一品在哪里? ·121钢花食堂的女老板:青城一品,不熟悉咧。 ;挑战一: ;区域对手锁定: 奥山·世纪城——处于青山区、武昌区交汇地带,整个地块占据武汉市二环线内临江节点,位于和平大道与罗家港交汇处,二七长江大桥贯穿项目地块。项目总建筑面积150万㎡,定位为多元化、时尚化、国际化的港口物业。分六期开发建设,包含高档住宅、酒店、公寓、商场、商街等多种物业形态。其中商业规划面积逾30万㎡,包括大型百货、品牌超市、星级影院、数码家电、家居家饰、美食餐饮等多种物业类型;项目住宅主推79-133㎡滨江豪宅,均价9500元/㎡;小区绿化率30%,物业管理费为1.80元/月/㎡,2011年6月已入住。;区域对手锁定: 大华·铂金华府——位于青山区园林路北300米(和平大道与园林路交汇处),南临和平花园、东临武汉科技大学校区,距长江边400米,坐落于二七长江大桥引桥旁边。项目由7栋28-32层的高层住宅和1栋25层精装公寓构成。总建筑面积99234㎡,容积率3.8,建筑密度25%,套型建筑面积90㎡以下户型占总量的60%。小区内规划有游泳池、温泉池等生活配套。;大市场: 青山片区整体推盘量加大: 大华已经开始降价搏杀,后期户型更好; 奥山·世纪城,资金链出现紧绷,打算用“血价”奏响凯歌;预计推出的价格十分震撼。 大战前的宁静,青城一品必须打赢,巨人之战。;机会点: 低公摊多赠送的产品在片区是目前市场上的一个空隙!;结论: 本区域内以奥山·世纪城/大华·铂金华府2个楼盘将与本案形成客层拦截上的直接抗衡。 ;项目卖点 90平以下小户型 带电梯小高层 2房送1房 超低公摊 ;奥山世纪城 150万方综合体 高总价 7大繁华业态 新兴商圈核心 城市客厅户型;大华·铂金公馆 地段:中心城区 价格:高总价 高端社区配套 中大面积两房、三房 高层;客户买点: 建一南路5大生活配套 90平以下2房变3房 低公摊电梯小高层;第二大关键;挑战二: ;产品上所具备的优势,如何转化成 与戡定对手间的绝对竞争优势?;;;;;;;开发定制化及个性化产品与景观资源的充分运用。高端物业的多元化发展 主力目标:资源稀缺和高价值产品,确立项目与企业的品牌优势。;领导者战略 公司的相关产品在市场中占有最大的市场份额,它通常在价格变化、新 产品引进创新、分销覆盖和促销强度上对其它公司起着领导作用。;⑶; ;主流 阶段 核心形象;;第一阶段//广告语;2.13、第一阶段//标准式项目优势信息发布;青城一品, 10大生活中心标准,引领武汉!; 二环内绝版小高层!传世之宅! 6武汉生活中心·资产保值标准: 政府不再批,二环内绝版小高层,物以稀为贵! 7武汉生活中心·房子超值标准: 公摊少,赠送多,性价比达3:1的好户型! 8武汉生活中心·舒心社区标准: 绝版低密度,高享受,卖完一套,少一套! 9武汉生活中心·高端标准: 高端定制小高层,电梯永远在等人! 10武汉生活中心·园林标准: 2.5万㎡宏伟法式园林,巴黎恋人由此登场!;明星 阶段 销售信息发布;建设一路·二环绝版电梯小高层 青山的小高层, 武汉的大高度! 5月巅峰开盘。;青城一品之前, 青山并没有一个市场公认的生活领袖, 消费者所显现出来的购买偏好, 也大多仅限于“环境好“社区品质不错” 我们认为:青山现有高价项目, 对青山人骨子里的骄傲, 挖掘得却远远不够。;为什么青山人要去追求,外部强加生活呢? 选择青城一品项目, 就是选择最纯正的生活! 为什么舶来的“综合体,高端奢华” 就比纯正的青山生活中心好呢? 我们代言青山大多数群体, 对他们说NO.我们有自己信仰,自己生活;产品价值;价值阶段 区域价值标杆;;2.11、第二阶段//策略描述;百胜·青城一品就是一把筛子, 筛出青山这个央企特区纯正的生活。; ;第三大关键;挑战三: ; 双管齐下 ;青城一品12年竞争策

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