以晋级为契机 创新焦炉管理 推动企业的可持续发展.pdfVIP

以晋级为契机创新焦炉管理推动企业的可持续发展?喜?痔?邢拊鹑喂?窘够??持荣誉，做到名符其实，才是我们必须面对的新课题。??年，中旨炼焦行业协会对焦炉状南昌钢铁有限责任公司焦化厂是江西“七五”期间重点工程，八五年动工兴建，九一年元月投产，现有??—?型?孔焦炉一座，今年新扩建的?孔焦炉已子?月底投产，年设计能力产焦?万吨，主要承担南昌市居民生活用气和公司高炉炼铁用焦及工业用气任务。投产以来，全厂员工以“求实创新，赶超一流”的南钢精神为动力，从严治厂，不断创新，以生产经营为中心的各项工作不断发展，实现了计算机应用于企业的全面管理，主要生产技术经济指标全部进入全国同行业前十名，两个文明建设硕果累累，先后被评为国家冶金部“清洁工厂”、冶金工业局“设备管理先进单位”，省、市“园林化单位”，?年，焦炉被中国炼焦行业协会???为“特级焦炉”、“微机应用于焦化生产过程控制与管理”项目获国家冶金工业局管理现代化创新成果二等奖，江西省企业管理现代化成果三等奖。??年以来，我们以行业协会提出的面向新世纪的焦炉新标准晋级工作为契机，不断创新焦炉管理，促进了企业的全面管理，为企业进入新世纪的可持续发展奠定了基础。一、深化认识。加强领导。促进焦妒生产管理水平的捷离特级焦炉是炼焦行业协会赋予焦炉管理的最高荣誉，是对焦炉基础管理，炉体状况的高度肯定。??年，我厂焦炉被评为特级焦炉后，我们清醒地认识到，荣誉只代表过去，如何保况等级鉴定制定了新标准，根据新标准对焦炉管理水平、手段、设施、焦炉的环保标准提出的更高要求。我们广泛开展以“提高岗位职工操作水平，提高车间干部指挥能力，提高职能部门协调能力”为主要任务的生产管理话动，通过开展活动深化了员工们对焦炉达标晋级的认识，营造了领导亲自抓，众人齐关心的良好氛围，致使各工序间配合协调一致，促进了生产管理水平的提高。为使焦炉生产管理更为科学、规范、有序，实现焦炉整体管理水平的大飞跃，在组织上。厂部、车间都成立了以行政领导为组长的焦炉达标晋级工作领导小组。对照特级焦炉新标准，上下协调，自检自查，找出差距，制定详细的工作计划、措施和实施方案，通过每周的例会认真落实相关工作，做到“技改费用要先、考核奖惩要重、问题处理要快、资源备置要优”。在日常管理中，把严格操作与岗位培训相结合，提高员工的责任心和岗位技能；把劳动竞赛与经济责任翻考核相结合。奖优罚劣．应用激励机制提高员工的积极性；把日常点检维护与重点维护检修相结合，优化焦炉设备状况，为焦炉稳定均衡生产提供了保证。??年，实际产焦?．?蚨帧３?鼋孤?杓颇芰Α?在抓好焦炉生产管理的同时，我们以质量第一为宗旨。狠抓质量管理，孜孜以求的围绕焦炭质量开展工作。为确保高炉炼铁用焦，我们采取了有效措施：?严把进厂煤质量关。煤进厂后，采取上、中、下取样的方式，认真组织煤样检化验；?强化煤厂管理。把四个煤场分成若干个区域．对各煤种、矿点，合理布局，定位堆放，建立计算机管理制度；?成立配煤小组，科学合理配煤，并利用配煤跑盘计算机管理，提高配煤的准确率。?制定合理的温度、压·?· 力制度，焦炉利用计算机进行温度管理，确保焦炭均匀成熟；?健全完善焦炭质量保证体系。成立了厂长为组长的焦炭质量保证体系领导小组，下设煤场管理及配煤控制、温度系数及挥发分控制，筛分及水分控制三个小组，且在生产流程中的主要环节和关键岗位设立了工序管理点，形成了以焦炭质量为核心内容的焦炭生产一条龙现场质量控制体系；?加强质量信息管理。与同行先进的兄弟单位，广泛开展对标活动，学先进、找差????龅矫骸⒔怪柿恐饕V?标信息及管理现状每天早会通报，每周六例会讲评分析。焦炭质量保证体系的建立，增强了全体员工的质量意识和“质量第一”的经营理念，有效提高了焦炭质量。??年，我们的焦炭灰分达到?．?％，硫分???ィ琈∞?．?ィ琈??ィ?臃⒎?．?％。??年??月份焦炭灰份达到?．?％、硫分???ァ????％、?！?．?％，超过了公司下达的焦炭质量指标，焦炭合格率??ィ?繁Ａ肆短?呗?胖式固康墓┯Α?历年来我们认真贯彻“安全第～，预防为主”的安全工作方针，成立了以厂长为主任的安全生产委员会，坚持开展安全执法检查，查出隐患立即整改，把一切事故消除在萌芽状态。同时建立安全生产管理网络，落实各级安全生产责任制，坚持开展班组安全学习，广泛开展“百日无事故”、“反三违”、“安全周”活动，确保了安全无轻伤、无重伤、无工亡、无重大火灾事故、无重大操作事故。??年以来，全面实现了安全文明生产。二、夯实基础工作。注重长效管理，为焦炉新标准晋级工作提供保证为达到焦炉鉴定新标准，我厂制定了“进一步夯实基础工作，注重长效管理”的工作方针，从操作管理、铁件管理、点检维护、四大系数、技术指标等方面的基础工作人手，针对各项工作的目标要素加以考核，考核制度上注重可操作性，奖金