沈阳朗勤泰元中心提报.ppt

沈阳朗勤提报;几句话写在前面： 继上次汇报后今久对全球顶级综合体进行了梳理与解读； 对上次朗勤同仁收集的商业资料进行了详尽的解读； 经过近半个月的思考与斟酌，完成本次汇报文件； 主笔人：吴建雄、副部长：乔皓、创意总监：杜宇光等文案/美术同仁 在此，向朗勤集团徐总、陈总等同仁问好，并预祝本案成功。 ;前期汇报回顾： 朗勤集团：立体化多维城市运营商（地上/地下） 泰元中心（定位）：国家城市地标上的新贵话语权 本此汇报为对前期思路的深化与修正； 泰元中心近期推广方案及朗勤商道定位案； ;在进入具体项目推广策略前，三大基本认知不能丢 在构造朗勤品牌上，两个项目必须合力，形成品牌特有的亮点； 先泰元中心，后朗勤商道，前者的成功对后期有强大的牵引力； 无论如何推广，都必须记住，我们非卖产品，而是在运营沈阳； ;一个大的价值图，不能丢 ;关于泰元中心;在“国家城市地标上的新贵话语权”定位之上 我们应该有何主张？ 寻找泰元中心的关键词 ;关键词一：城市 地段决定泰元中心的使命 一个与城市作为有关的中心标杆 ;关键词二：时代 时代涵义一：沈阳从东北第一城市到国家中心城市，城市发展契机； 时代涵义二：太原街的再生与再造，城市重心的升级与传承； 时代涵义三：全球跨界巨头朗勤新一代商业帝国时代的开启； ;关键词三：高度 180米区域首高，不得不说； 人往高处走，这是一个聚点，更是一个平台； ;结合上述：“城市”+“时代”+“高度” 实效传播原则：有根有据、实实在在 泰元中心SLOGAN 一个国家城市的时代高度 备选 新沈阳的时代高度 ;但是，仅能认识到泰元中心的时代意义，还不够 作为推广期十分有限，急需最大程度减少信息不对称的高端项目而言 更需要寻找更直白的价值描摹 让市场对泰元中心的产品价值，一目了然 更进一步，进入泰元中心的价值梳理 ;绝版地段、独此一处的显赫出生;天赋地标的姿态，高度决定视野;从帝国大厦到洛克菲勒，ART-DECO，一面竖起的历史;更贴近人性、科技绿色的生态空间，科技的艺术;空间中的光影美学，独特的层高体验;满足权贵社交礼仪的空间门面，尊贵礼遇;前所未有的高效出行品质，时间就是财富;高层（30层）配备会晤厅、咖啡厅、商务空间等配套设备 套房里的VIP无线商务设备;独立的会展性国际会晤大厅，满足企业聚会，商务年会;九大价值 一座国家城市地标 仅此一处 泰元中心 ;除此，为方便未来空间包装 及各大业态的独立推广 今久还针对三大业态进行独立命名 ;办公 5A级国际商务空间 ;选用签字墨水为元素，想体现一种私属的定制;公寓 总裁级天空行宫 ;选用国际象棋里的代表物，作为一种帷幄世界的权贵特征;商铺 全球名品汇展中心;用法国铁塔来做为时尚代表物，形成时尚奢华之风向标;关于推广，三大原则 找准对手，提高身价 集中出击，集中引爆 抓住机遇，抓住节点 ;找准对手，抬高身价 一个品牌的价值，是由视野决定的； 而一个产品的身价，必然是与相比的对手决定的； 永远记住一点，能与泰元中心相比的，只有那些闻名全球的世界地标； ;集中出击，集中引爆 泰元中心体量较小，价值清晰、明了； 沈阳主流媒体相对单纯，从操盘角度而言，本案需要快速解决问题； 所以，应围绕重要时间节点，集中引爆，不怕重复，连续轰炸。 ;抓住机遇，抓住节点 形成独立的产品读本、客通； 针对沈阳一切高端场所（酒店、机场、会所），沈阳一切高端展会（沿海房展、名车展）投递； 大型节点（大堂呈现、样板层完成）大型活动； ;4-8月，重要时间节点一览 ;第一阶段：造势+崛起 第一阶段目标：基于沈阳定位为国家中心城市大时代之下，实现朗勤的品牌落地及项目的市场站位； 本阶段分三个时间点落实； ;第一阶段的三个时间点 时间一：4月底，完成新围档的包装及项目DM； 时间二：5月至中旬，主流报媒，每周一篇软文投放，共两篇； 时间三：5月中旬至下旬，主流报媒，每周两篇软文投放，共两篇，重复一次，四次投放；结合大堂开放，最后一周两篇报广投放； ;4月底前，围档内容 讲姿态、讲品牌、讲运营、讲地段、讲客群 画面追求都会感、时尚感、奢华感 每块都加上9大价值ICON，增加市场曝光率 ;第一块，讲姿态 沈阳资产 国家城市地标 ;第二块，讲品牌 力勤集团 全球智慧 运营沈阳 ;第三块，讲运营 地上地下 立体构造太原街 ;第四块，讲地段 太原核心 容纳时代繁华万象;第五块，讲客群 礼献新时代全球财智新贵;5月-5月中旬，软文内容 国家中心城市+力勤运营思维 ;第一篇：全球瞩目：一座国家中心城市与一个全球跨界巨头的对手戏 沈阳崛起：当一个城市定位成为国家战略 力勤投资：一个全球跨界巨头的运营意识 全球智慧：地上地下再造太原街时代标高 泰元中心：国家城市地标上的新贵话语权;第二篇：力勤投资：一个全球跨界巨头的立体城市运营观 全球