苏格兰音乐家忙谋第二职业.docVIP

PAGE  PAGE 3 苏格兰音乐家忙谋第二职业 　　苏格兰歌剧院在经济困境中苦苦挣扎早已不是新闻,然而谁也没有料到:一个曾被誉为苏格兰文化明珠的国家歌剧院音乐家竟然能在不到10年间从一个人人高看的艺术家沦落为一个火葬场的员工。 　　《苏格兰先驱报》近日爆料:80%的音乐家正在计划永远离开苏格兰歌剧院、超过一半以上的音乐家正在寻找第二职业。最不可思议的是,在这些歌剧院音乐家寻找第二职业的行当中居然不乏饭店服务员、超市勤杂工、清洁工等这类的苦活甚至还有人选择了去火葬场工作。 　　 　　吃不饱 寻觅第二职业 　　 　　根据《苏格兰先驱报》透露的数据显示:因为看不到未来,现有44名乐队音乐家中已经有36人正在寻找另外的职业以求摆脱剧院越陷越深的窘境。由于歌剧院已经宣布明年起从政府补贴的“铁饭碗制”改为兼职性质的“打工制??,得不到全额经济保障的音乐家们被迫另寻“糊口”,超过半数以上的音乐家目前正在申请清洁工、服务员、勤杂工等一类的苦活儿来填补家用,还有相当一部分的音乐家正在计划变卖家产离开苏格兰、到其他国家寻找工作机会。 　　由于长期以来饱受经济不景气的困扰,许多音乐家不仅承受着经济的重压,精神上备受焦虑和恐慌的困扰甚至因此患上了焦虑症、抑郁症等精神疾病。还有一些音乐家由于负担不起房贷失去了原有的住宅、无家可归,一位音乐家在博客上伤心地诉说:“我将自己一生的精力和未来都寄托在了这个歌剧院,没想到居然会落到背井离乡的地步。不知这是我个人的悲剧还是剧院的悲剧”? 　　据悉,从2011年4月起的12个月内,苏格兰歌剧院的所有音乐家将只能得到为期31周的工作时间、这与欧美乐团的72个星期以上的工作日相差了一半以上。不仅如此,2012年苏格兰歌剧院还将继续缩减员工的工作日,工作日再次下降为28周。尽管如此大幅裁减工作日可以在1年内为乐团节约数百万英镑的开销,但人才外流的困境将是歌剧院不可逆转的一个事实。 　　 　　乱花钱 让剧院走向绝境 　　 　　苏格兰歌剧院1962年由亚历山大?吉布森爵士精心创建和打造,1975年剧院从苏格兰电视公司手下买下格拉斯哥皇家剧院并在当年10月正式成立为由国家经费资助的第一个国家级歌剧院。50多年苏格兰歌剧院创下了许多傲人的业绩、吸引了苏格兰和英格兰最多的歌剧乐迷、上演了无数经典歌剧名著,1994年歌剧院还荣幸地成为爱丁堡戏剧艺术节的主战场,同时苏格兰歌剧院的歌剧培训教育计划也是吸引了许多苏格兰和苏格兰歌剧乐迷的重要单元。 　　然而,21世纪的第一个年头苏格兰歌剧院便开门不利、背字当头――2000年该歌剧院因上演瓦格纳的四联剧《尼伯龙根指环》被套上沉重的赤字枷锁并再也没有从负债的经济困境中翻过身来。也有业界人指出,因《指环》负债其实只是一个表面现象,苏格兰歌剧院并非因《指环》被“掏空”――长期存在的铺张浪费恶习才是把歌剧院推向绝境的关键所在。2004年,苏格兰歌剧院发出了建团以来第一声“噩耗”:乐团裁员88名岗位、34名歌剧院合唱团被迫离职下岗,2004年-2005年,苏格兰歌剧院度过了一个“黑色音乐季”。2006年新任歌剧院院长亚历克斯?雷迪克和2007年接任音乐总监弗兰切斯科?考迪走马上任,但“新官上任三把火”并没有为苏格兰歌剧院挽救危局。 　　 　　不负责 双方各执一词 　　 　　即便到了如此危机的关头,歌剧院的行政领导居然还是要把歌剧院财政危机的这笔账算到音乐家们的头上。院长亚历克斯?雷迪克说:“我认为,乐团音乐家一直被人唆使去另谋出路。我曾经试图说服音乐家们从剧院的长远利益出发牺牲个人利益保护集体利益,但是这些音乐家都只顾我行我素,没有一个听从我的劝告。可谓无可救药”。 　　对于院长的说辞,乐团音乐家给出的说法是“剧院给我的薪水和条件连我个人的生计和家庭开支都维持不了。歌剧院既不考虑剧院的利益也不考虑音乐家的利益,院长所提供的是没有未来的未来,谁能接受呢”?