基于财务视角的制造业成本管控探究.pdfVIP

l 财务管理 基于财务视角的制造业成本管控探究 。文/拿大鹏 摘要 z 无论何种类型的企业，成本管理都是其提高经济效益和市场竞争力的法宝.同时也 是其在激烈的市场环境下持续运营的根本保证。对制造业而言也是如此。因此，加强成本管理研 究，有效实施成本管控措施，对制造企业有着极为重要的意义.本文以我国制造企业为出发视 角，围绕成本管控试展开议论，分析了目前我国制造企业成本管控的现状，并对其今后发展提出 了自己的相关建议，希望能够对我国制造企业的未来发展略尽绵薄之力。 关键词 2 制造企业，成本，管控，有效性，建议 -、问题的提出 以此作为成本核算的参考依据，从而使生产成本被有效降 随着市场经济的发展，我国企业所处的内外部环境与 低. 以往相比有很大不同。市场需求也越来越多样化.市场竞 (三)有效的成本管控，有助于制造企业降低资金成 争也越来越激烈。而同时，随着信息技术的发展，使我国 本、提高应收账款回收率 企业在成本管控中可运用的方法越加广泛。在这一背景 在有效的成本管控措施下，制造企业能够将订单信息 下，掌握成本优势，已成为影响企业生存与发展的关键 逐渐分解为由具体部门和具体人员予以负责的子订单。涉 因素。制造企业具有施工周期长、资金投入大等特点。而 及应收账款的订单则可细分至财务部门负责往来账项的会 这些特点也决定制造企业的成本核算要复杂于一般企业。 计人员进行具体负责，负责具体的应收账款回收和坏账损 为了在激烈的市场竞争环境中可持续发展，制造企业的管 失的统计工作 a 此外，有些制造企业在成本管控中，为了 理者，就应结合企业实际情况，不断转变传统的成本管控 加强管控效果，设置了奖惩机制。面对细分至具体部门甚 经验和理念，站在企业整体角度，运用现代化的先进的成 至具体人员的成本控制目标，各部门与员工都会为了奖励 本管控方法.探寻企业降低成本的潜力。 和避免惩罚而努力完成任务。这种方法己普遍用于应收账 款管理之中，使应收胀款的回收率和收款速度都有极大提 二、有效的成本管控对制造企业的意义 高，缓解了流动资金不足的状况。 (一)有效的成本管控，有助于制造企业降低库存成本 制造企业通常先与客户签订订单，并通过订单对产品 三、我国制造企业戚本管控的现状分析 的客观条件(比如产品数量、质量，交货时间，付款方式 (一)我国制造企业尚不具有标准化的成本管理手段