5W1H分析法讲义.ppt

5W1H分析法;5W1H分析法;起源： 1948年，美国人哈罗德·D·拉斯韦尔在一篇文章中总结为新闻的“5W”模式，因为这个5W模式简洁而清晰，遂成为传播经典，在新闻传播学中取得了不可撼动的基础地位。 后来这个新闻5W模式被引入管理课程中，成为一种通行的管理方法，或者说成为一种常规性管理工具，并发展出丰富多彩的应用版本。经过不断运用和总结，逐步形成了一套成熟的5W1H分析法。 5W1H分析法经过补充发展出5W2H、---。;什么是5W1H分析法？ ;5W1H分析法;★What（什么，何事）;★ ★ Why（为什么、何因）;★ ★ ★ Who （谁、何人）;5W1H分析法;5W1H分析法;How（怎么做、何法）;5W1H分析法;5W1H;5W1H分析法;5W1H分析法;??????? 该分析方法对于我们制定计划、制定工作流程、安排工作等都非常实用。??????? 当行为主体为Who（人）时，根据自己的职责分工，就要主动去做自己的工作。下图??表示完成某项工作的过程。; 这样通过以上的步骤完成自己的工作，就非常符合精细化管理的要求，就会做到尽职、且一次性就把工作做到位。??????? 其实，在我们制定工作计划或流程时，同样需要明确：Who (谁来做）；Why （为什么做）；When （何时做）； Where （何地做）；What （做什么）； How （怎么做）。;5W1H分析法;5W1H分析法;5W1H分析法;5W1H分析法; 通过这几个例子我们可以看出，所谓5W1H分析法其实是一种“模式”管理，把人人都知道的“常识”加以结构化，然后让大家可以方便的应用，甚至可是说是“套用”。西方人，特别是美国人对这种方式方法达到入迷的程度，所以人家创造出那么多管理工具让我们来学。;倾力合作 携手共赢