世界是平的–繁体字版.ppt

世界是平的The World Is Flat 小時候我常聽爸媽說:「兒子啊，乖乖把飯吃完， 因為中國跟印度的小孩没飯吃。」現在我則說:「女兒阿， 乖乖把書唸完， 因為中國跟印度的小孩正等著搶你的飯碗。」 這是比爾蓋茲已經推薦N遍的一本書。他說，這是一本所有決策者、企業員工都必須讀的一本書。 Business Week說，所有的NBA都在讀世界是平的。財星雜誌說，全美國的州長、國會議員都 在談世界是平的。大學校長在畢業典禮建議，進職場前應該先讀世界是平的。有的商學院 甚至要新生來報到錢就把世界是平的讀過。 競爭的立足點變平等了 只要有寬頻，只要有雄心，不管你在哪裡，都不會被邊緣化。拜科技之賜，即使在家開一間工作 室，一個人也可以和大企業搶生意。同樣的，大企業也可以比小公司更靈活，更細膩。從前做夢都 沒想到的，今天不只便可能，甚至是必要了。抹平的世界，也是無限商機的世界。 世界是平的一書中主要的三大架構: 1.世界是平的現象。 2.造成此現象及發展的十大推動力。 3.藉此十大推動力所預見形成的三個發展趨勢。 第一章 我正睡大覺，好多工作都外移了 全球化三個主要紀元: 1492年~1800年-「全球化1.0」: 全球化自哥倫布揚帆西行的那一年，把世界由大尺寸縮程中尺寸。在這階段，推動變革的主要行動者及全球整合驅動力，是取決於一國的國力強弱。故，該階段推動全球化力量的是「國家」。 再全球的競逐的過程與機會當中，我的國家能夠佔據何種位置? 1800年~2000年- 「全球化2.0」:該階段推動變革的主要行動者與整合驅動力是「跨國公司」。跨國公司為了市場及勞力而走向全球化。故，該階段推動全球化力量的是「企業」。 此階段共分為兩個時期: 1.前半段-全球整合: 由於蒸汽引擎與鐵路問世，運輸成本降低。 2.後半段-通訊成本降低: 個人電腦、電話、衛星、光纖電纜、初期的網際網路興起。 該階段其背後推動力量是硬體的突破與創新。 在全球的經濟當中，我們企業的立足點在哪裡? 2000年- 「全球化3.0」: 全球化的力量來自於「個人」。個人的力量將世界從小變成微小。 使個人走向全球化的要件: 提高自己的附加價值。 第一章 我正睡大覺，好多工作都外移了 1.世界是平的影響: 舊的階級觀念已經漸漸走入歷史，競爭的立足點已經平等。世界改變了 遊戲規格及人們所扮演的腳色同時也改變了人際關係。世界各國的競爭優勢正不斷的擴大 及成長，在很短的時間。 2.世界是平的定義: 無論您朝哪個方向看，舊有的層級正遭逢來自底層的挑戰，從上而下的 結構變得更水平、更多橫向的協調。 3.第一章第29頁中，印度一家電話中心的執行長奈里坎尼表示:「員工面對的是成功的挑戰， 是高壓生活的挑戰，並非擔憂是否有面臨挑戰的機會」。 另外再本書中第36頁裡也有這麼一段話，當中大陸大連地區的夏德仁市長是這樣說的: 「就像蓋房子，今天是美國人建築設計，開發中國家只能砌磚頭，但希望有一天我們自己就會是建築師」。 第一章 我正睡大覺，好多工作都外移了 全球化的競爭: 第一章的文章裡提到很多「工作外包」的例子，不論是在印度或是中國。由於企業為尋求較廉價的勞 工，以獲取較高的利潤而將非核心工作外包，不但將工作帶往人群也促進了當地的經濟，再「借鏡荷 蘭」一書中也提到，企業從競爭變成競合才能創造雙贏，從心態的調整才能走向全球化。如果我們不將 資源佔有而做有效的利用，那會讓事情更有效率。雖然我們的世界會變的更競爭但卻更為進步，追求自 我實現的人也因此不再有阻礙。 第二章 抹平世界的十大推土機-第1輛推土機-1989/11/09圍牆倒下，視窗開啟-第2輛推土機-1995/08/09網景上市 聖經告訴我們，上帝六天創造世界，第七天休息。抹平世界費時長些。過程主要是靠十種匯聚起來的 政治事件、科技發明、企業創新。世界一抹平，大家都不能休息了，將來也恐怕別想。本章就是要談 談這十輛推土機，以及新冒出來的各種合作與形式。 第1輛推土機-1989/11/09圍牆倒下，視窗開啟: 「柏林圍牆」再1989年11月9日倒下，象徵人們打開了全球化的視野。書中比喻再這之前(柏林圍牆倒下之前)我們就像是井口底下的青蛙，我們看不到外面遼闊的視野也感受不到世界的競爭，當然也無法享受外在的龐大的資源。 再圍牆倒下之際我們採用了共同標準: 經濟如何運作、會計如何做作帳、銀行如何管理、PC如何生產、經濟報告如何寫等，這就是最佳作法從此可以自由運行。 第2輛推土機-1995/08/