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- 2017-05-09 发布于浙江
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? Copyright Wethink Corporation 2010 内部控制--信息与沟通 组员: 杨 旭(搜查资料) 庞春玲(制作ppt ) 方 萍(ppt演讲 ) 恽健敏(撰写报告) 演讲思路 案例导入 1 企业沟通 2 企业沟通的提升设想 3 4 结束语 案例导入 失败案例 成功案例 小 结 保定天威集团有限公司隶属于中国兵器装备集团公司,前身为保定变压器厂,始建于1958年,1995 年6月成为国务院建立现代企业制度百户试点企业中首家按照《公司法》改制并规范运营的企业集团,2007年9月成为中国兵器装备集团公司成员企业。集团公司拥有15个控股(全资)子公司,员工上万人,是国家重大装备制造业骨干企业,河北省大型支柱性企业团。 近年来,天威集团赌下血本进入风电装备以及光伏领域,但目前为止结果并不理想。天威集团公布的2014年财务数据显示,合并报表累计亏损101.40亿元。亏损的主要原因一是天威集团新能源行业市场萎缩,产能过剩、产品价格走低等情况仍未明显好转,收入成本倒挂现象严重,年度经营性亏损11.3亿。 失败案例 成功案例 小 结 案例导入 【市场分析】:在大陆市场,华硕主板无
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