post制造科a班读书会《pdca管理循环》.pdfVIP

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  • 2017-05-09 发布于浙江
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post制造科a班读书会《pdca管理循环》.pdf

post制造科a班读书会《pdca管理循环》

PDCA管理循环 AMIR WANG 前言 什么是PDCA 它是做什么的 PDCA的特点 它是做什么的  PDCA循环是能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的 工作程序,特别是在质量管理中得到了广泛的应用  PDCA循环是开展所有质量活动的科学方法。如:ISO质量管 理体系,QC七大工具等等.  改进与解决质量问题,赶超先进水平的各项工作,都要运用 PDCA循环的科学程序。  不论提高产品质量,还是减少不合格品,都要先提出目标, 即质量提高到什么程度,不合格品率降低多少?就要有个计划 ;这个计划不仅包括目标,而且也包括实现这个目标需要采 取的措施;计划制定之后,就要按照计划进行检查,看是否 实现了预期效果,有没有达到预期的目标;通过检查找出问 题和原因;最后就要进行处理,将经验和教训制订成标准、 形成制度。 什么是PDCA  PDCA循环

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