出色下属得不到领导重用有原因.pdfVIP

图 Y 。 鲁的 “秘 ”读 b1。50．屏息的 “屏”读 bing。51． 色的受挫者不服。其二会引起群众不满。他们认 罹 难 的 “罹 ”读 52．高丽的 “丽”读 而不 为领导 “用人不公”，于是愤愤不平，这也会间接 读 l1。53．纶巾的 “纶”读 guOn，而不读 IOn。54． 影响其他人工作的积极性。其三领导会失去公信 泥淖的 “淖”读 nOo。55．冗长的 “冗”读 rOng。 力，失去群众的拥护。因此，要避免出现 “共输” 的后果 ，就要具体情况具体分析。作为下属，应 56．戏谑的 “谑”读 xue，而不读nue。57．木讷的 当明白一个道理：当脾气来的时候，福气就走了。 “讷”读 n色，而不读 n白。58．嗫 嚅 的 “嚅 ”读 作为领导，应当明白这样的道理：宽容，能证明 r。59．澎湃的 “湃”读 pai。60．驰骋的 “骋”读 你的胸怀比大海还要宽阔。此外 ，处理这种矛盾， ch(~ng。61．绮丽的 “绮”读 qv062．症结的 “症” 上一级领导和组织人事部门也是可以有所作为的。 读 zh6ng，而不读 zheng。63．倾轧的 “轧”读 比如 ，认真分析工作出色的下属的缺点和毛病 ， y白。64．商贾的 “贾”读 ga。65．赡养的 “赡”读 分析领导对下属的看法是不是有道理 ，研究双方 shdn。66．证券 的 “券 ”读 qudn。67．徘徊 的 能不能达成妥协等。 “徊 ”读 hua[，而不读 hui。68．掣肘的 “掣 ”读 无独有偶 ， 《泌书工作》2014年第 7期 邑 che。69．巷道 的 “巷”读 h白ng，而不读 xi~ng。 被任何人领导》一文中就分析了这样一个案例 ， 70．慰藉 的 “藉 ”读 。71．供给的 “给”读 。 陈秘书在办公室当了35年秘书，从未变动过，而 72．造 诣 的 “诣”读yi。73．机械的 “械”读 xie。 与他同时期进入机关的人，早已升职的升职，改 74．同胞 的 “胞 ”读 b6o。75．谬论 的 “谬 ”读 行的改行了。陈秘书之所以一直在 自己的岗位上 miQ。76．刽子手 的 “刽 ”读 gui。77．海参崴 的 没有变动 ，是因为他 的好指派 ，无论是领导还是 “崴”读w西i。78．着力点的 “着”读 zhu6。79．好 同事 ，谁交代他办点什么事 ，他都是一句 “好 莱坞的 “坞”读 wO。80．不亦乐乎的 “乐 ”读 f白。 嘞”。当他临近退休时，他给后辈人的经验是 “做 到能被任何人领导”。对能被任何人领导的陈秘 81．扪心 自问的 “扪 ”读 men。82．虚与委蛇的 书，不同的人有不同的见解。张谦认为，陈秘书 “蛇”读 yf。83．良莠不齐的 “莠”读 y6u。84．瑕 的案例可以说明，选拔任用干部的环境有待改善。 不掩瑜的 “瑜”读y。85．心宽体胖的 “胖”读 虽然陈秘书既有无私奉献的精神 ，雷厉风行的作 p6n。86．博 闻强识 的 “识”读 z