浅谈实验室检验人员的上岗考核管理.pdfVIP

2014年第5期 文章编号 ：1005-3387(2014)05—0057-58 浅谈实验室检验人员的上岗考核管理 张文明 (安徽省产品质量监督检验研究院，合肥 230001) 摘 要 ：实验室检验人员的上岗考核管理工作是实验室管理的重要内容。本文对如何做好检验人员的上岗考核管理工 作以及对上岗考核工作的几个主要环节进行了探讨 ，全面、系统、细致的上岗考核管理工作，必将为实验室提升检验质量打下 坚实的基础。 关键词 ：实验室；上岗；考核 ；管理 统的培训。培训的理论课程安排要有层次性，按 0 引言 照由基础到专业 的过程展开。切不能让学员囫囵 当前。我国绝大部分检测机构对实验室新进人 吞枣。理论知识 的培训 内容一般要包括法律法 员都施行上岗考核制度。通过培训和考核，使检验 规、管理制度、质量管理体系文件、检测实验室能 人员具备实验室的基本管理知识和仪器设备正确使 力认可准则等等，可采用 内部外部培训相结合的 用的操作技能，考核合格后，检验人员获得上岗证 形式，由专业老师或专家授课，学员应做好培训记 书．进而可 以独立承担某一范围内产品质量的检验 录，人事部门应配合授课老师做好培训考核；在培 工作。人是实验室的主体，检验人员能通过上岗考 训实际动手操作能力上要有一定的时间积累。事 核，具备独立检验的能力，这是实验室管理运作中极 实上，作为实验室主检人员的助手，未上岗的检验 为重要的一环，因为一名合格的检验员，不仅要懂得 人员每一天都在接受着实际操作能力的培训。学 实验室管理的基本知识。了解产品检测标准和程序， 员们通过现场跟着老员工学习，均能很好的掌握 还要会正确使用仪器设备。 设备的特点、维护保养方法和操作技巧等等。一 般情况下，认真细心、勤奋 、动手能力强的学员，都 1 做好检验人员上 岗考核工作的几个主要 能在较短时间内掌握实验操作技巧。 环节 1．2 上岗考核的内容要全面 任何检验机构，都不能忽视本机构检验人员的 在质检机构从事质量检测的人员一般要掌握以 上岗考核工作。因为降低获得上岗证书的门槛，就 下基本的理论知识或文件，这也是学员上岗考核的 等于为Et后发生检验质量事故埋下了隐患。所以， 主要内容。 施行严格规范的上岗考核制度．探索科学有效的上 1)法律法规，比如：《计量法》、《产品质量法》、 岗考核方法，建立严格的上岗考核程序，是检测实验 《标准化法》等； 室管理中的重要基础性工作。做好实验室检验人员 2)GB／T19001：2008(质量管理体系标准》及本 的上岗考核工作。要在 “全”和 “细”字上下功夫。 检测机构的 《质量手册》与 《程序文件》； “全”是指对新学员的培训的内容全面，考核的内容 3)ISO／IEC17025：2005《检测和校准实验室能 全面；“细”是指注重考核的细节，细节决定成败。 力认可准则》； 以下将从上岗前的培训、上岗考核的内容、上岗考核 4)本领域所涉及的产品标准、方法标准； 的形式、上岗证书的内容等四个方面讲述上岗考核 5)相关仪器设备的操作方法、维护保养方法、 的具体工作环节。