企业定额编制方法.doc

企业定额的编制方法 企业定额的编制方法大致可以分为四种：定额修正法、经验统计法、现场观察测定法、理论计算法，我认为以我公司目前的水平，应主要采用经验统计法和现场观察测定法，通过多个工程和各工程中小的工序的统计，积累大量实用数据，为公司今后的投标报价等提供指导，节省时间，提高效率。本方法在实际操作中肯定会存在一定难度，建议公司能出台具体的相应措施，推动本方法得实施！ 1、定额修正法是依据全国定额、行业定额，结合企业的实际情况和工程量清单计价规范的要求，调整定额的结构、项目范围等，在自行测算的基础上形成企业定额。这种方法的优点是继承了全国定额、行业定额的精华，使企业定额有模板可依，有改进的基础。 本方法由经营部实施，考察现场并结合技术人员意见，最终确定合适的价格，表格如下： 编 号 项目名称 单位 单 价 其 中 工 作 内 容 及 说 明 人工费 机械费 一、管道焊接 注：管径、材质、焊接方式应明确 1 DN100无缝钢管氩电联焊 m 5.00 4.00 1.00 焊口焊接，焊后处理 2 DN150无缝钢管氩电联焊 m 7.00 5.5.00 1.5.00 焊口焊接，焊后处理 3 DN200无缝钢管氩电联焊 m 10.00 8.00 2.00 焊口焊接，焊后处理 2、经验统计法是依据已有的施工经验，综合企业已有的经验数据，运用抽样统计的方法，对有关项目的消耗数据进行统计测算，最终形成自己的定额消耗数据。 主要由技术部和经营部实施，仓库及财务等部门提供相应数据，项目开工前，技术人员领取工程施工统计表，工程结束后将填写详细、完整的表格交经营部，共同讨论。相关表格如下： 表2.1 项目概况统计表 一、工程概况（技术人员提供） 项目名称： 开工日期： 项目负责人： 竣工日期： 结构类型： 管理人员数量： 工程规模： 分包人员数量： 分包单位： 二、费用情况（经营人员提供） （一） 预算费用： （二） 工程造价： 直 接 费： 其 中 人 工 费： 材 料 费： 主 材： 机 械 费： 分包费用： 间 接 费： 利 润： 利 润 率： 税 金： （三） 单位造价： =工程造价/工程规模 人均产量： 单位时间 人均产量 人均产值： 单位时间 人均产值 管理费用： 百元产值 管费含量 表2.2 主要机械机具投入情况（技术人员据实填写） 序 号 名 称 规格 型号 单 位 数 量 计 算 公 式 台班 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 每台班以8小时计算 表2.3 劳动力综合使用情况（技术人员据实填写） 日期 人数 日期 人数 日期 人数 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 备注：从进场日期开始填写，人员变动时按变动日期填写人数，第一行、第二行填写分包项目名称和分包队名称，技术人员可根据情况增减表格。 表2.4 材料消耗情况 序号 材料名称 单位 数量 单价 合价 备注 1 仓库提供 2 3 4 5 6 备注：技术人员与经营人员配合区分材料归属（主材、辅材、措施材料等） 3、现场观察测定法是以研究工时消耗为对象，以观察测时为目标，通过密集抽样和粗放抽样等技术手段进行直接的实践研究，确定人工消耗和机械台办消耗量的方法。该方法适用于影响工程造价大的主要项目及新技术、新工艺，常用于测定工时和设备的消耗水平。本方法主要由现场技术人员、班组、分包队完成统计，统计好的表格按时上交经营部，经营部人员应定期去现场测定相应数据，表格如下： 3.1统计表（样表） 工程名称 工作名称 管口焊接 开始时间 8：00 工作部位 管口 结束时间 12：00 工作方法 氩电联焊 产品数量 3个口 工作人数 x人 记 录 人 人 工 材 料 机 械 工 种 工 日 材 料 数 量 机 械 台 班 焊工 x人*4/8 E5015焊条 15kg 交流焊机 y台*4/