教案32工程质量的合同责任房地产法规应用.pptVIP

复习旧课 建设工程招标、投标分别指什么？ 建设工程招投标的原则是什么？ 建设工程招标的方式有哪两种？ 工程招标的程序、投标的程序如何？ 新课导入 读案例3.1思考以下问题 购房者购买了商品房，发现质量问题谁向消费者负责？ 开发商应如何加强建设工程项目的管理？ 开发商应凭哪些主要依据对施工质量实施监控？ 建设工程施工合同应具备什么内容？ 任务3 第三节 工程质量的合同责任 一、建设工程项目管理 （一）概念 项目管理的概念:自项目开始至项目完成， 通过项目策划(Project Planning)和项目控制(Project Control)，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 (二)建设工程项目管理的类型 按工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，工程项目管理有如下类型： 业主方的项目管理——OPM 设计方的项目管理——DPM 承包方的项目管理——CPM 供货方的项目管理——SPM 《建设工程勘察设计管理条例》第三十条规定：建设工程勘察、设计单位应当及时解决施工中出现的勘察、设计问题。 《中华人民共和国建筑法》第三十条规定：国家推行建筑工程监理制度。第三十一条规定：实行监理的建筑工程，由建设单位委托具有相应资质条件的工程监理单位监理。建设单位与其委托的工程监理单位应当订立书面委托监理合同。 （三）业主方的建设工程项目管理 1.业主方项目管理的模式 业主方项目管理的模式主要有_________。 A、 业主方依靠自有的人力资源自行管理 B、 业主方委托一个工程管理咨询(顾问)公司进行管理 C、 业主方委托多个工程管理咨询(顾问)公司进行管理 D、 业主方委托一个工程管理咨询(顾问)公司进行管理，但业主方的人员也参与管理 E、 业主方委托多个工程管理咨询(顾问)公司进行管理，但业主方的人员也参与管理 答案： A、B、C、D、E 2.业主方项目管理的主要任务 安全管理 投资控制 进度控制 质量控制 合同管理 信息管理 组织和协调 二、业主方项目管理中质量控制的依据（P37~38） 1.有关技术标准、规范和规定 2.设计图纸和文件 3.合同条款明确载有的开发商与承包商有关质量控制的权利和义务条款 4.施工组织设计（或施工方案） 三、业主方的合同管理 （一）《建设工程施工合同》的主要内容 《建设工程施工合同(示范文本)》中包含了以下主要内容（P37）： 施工组织设计和工期 质量与验收 安全施工 合同价款与支付 材料设备供应 工程变更 竣工验收与结算 违约、索赔和争议 （二）合同管理的内容 小结 建设工程项目管理 质量控制的依据 合同管理 思考题：本次课提及了哪些法规、规范性文件？ * * 有一对小两口都是干土木施工行当的，自己的小孩也就耳濡目染，一天小孩问妈妈：业主、设计院、施工单位、安监站、监理都是干什么的？其母回答： 业主就象你爹，什么也不干，整天背着个手光知道训人。设计院就象你爷爷，思想保守，观念落后，提着个鸟笼子瞎晃悠，到处指指点点其实啥事也不管。施工单位就象你妈，整天傻干活，忙里忙外，有时还要挨你爹、你爷的训。安监站就象你奶奶，处处看你妈不顺眼，整天唠唠叨叨，但谁也不听她的。 小孩又问：还有一个监理单位是什么呢？其母说，监理就像你，说是监督爸、妈的，但又吃爸妈的饭、穿爸妈的衣、花爸妈的钱，只能装装样子监督一下爸妈，不过有时耍起小脾气来，老妈还得还哄着你 * * A、变更管理 任何工程项目在实施过程中由于受到各种外界因素的干扰，都会发生程度不同的变更，它无法事先做出具体的预测，而在开工后又无法避免。而由于合同变更涉及到工程价款的变更及时间的补偿等，这直接关系到项目效益。因此，变更管理在合同管理中就显得相当重要。 变更是指当事人在原合同的基础上对合同中的有关内容进行修改和补充，包括工程实施内容的变更和合同文件的变更。 合同变更的原因可能是业主（建设单位）新的指令，对建筑新的要求 ；或者是由于设计考虑不周，不能满足业主的需要或工程施工的需要，必须对设计图纸进行修改等。 B、索赔管理 所谓索赔，就是作为合法的所有者，根据自己的权利提出对某一有关资格、财产、金钱等方面的要求。 工程索赔，是指当事人在合同实施过程中，根据法律、合同规定及惯例，对并非由于自己的过错，而是由于应由合同对方承担责任的情况造成的，且实际发生了损失，向对方提出给予补偿要求。在工程建设的各个阶段，都有可能发生索赔，但在施工阶段索赔发生较多。 对施工合同的双方来说，索赔是维护双方合法利益的权利。它同合同条件中双方的合同责任一样，构成严密的合同制约关系。承包商可以向业主提出索赔；业主也可以向承包商提出索赔。但在工程建设过程中，业主对承包商原因造成的损失可通过追究违约责任解决。此外，业主可以通过冲账、扣拨工程