河北省赤城县2013年度小型农田水利重点县.doc

河北省赤城县2013年小型农田水利重点县（一期）工程 监 理 规 划 单位：河北方舟工程项目管理有限公司 日 期： 年 月 日 第一节监理工作概况 工程概况 1.建设单位：赤城县农田水利工程建设管理处 2.工程名称：赤城县2013年小型农田水利重点县项目本年度项目区位于赤城县样田、赤城镇、云州乡，覆盖范围17村，实施面积2.0万亩。分别为样田镇的杨家坟、柳林屯、郭家屯、双山寨、石灰窑、样田、水磨窑、上马山、下马山9个村，赤城镇的黄土岭、七里河、老幼屯、张家窑4个村，云州镇的云州、沙古墩、观门口、吕和堡4个村。工程概算投资2500.万元，其中建筑工程费万元，机电设备及安装费万元，独立费用2万元。 资金筹措计划为：中央财政补助1500万元，省财政补助800万元，财政万元。整合项目总投资万元，主要为主要用于微灌、管灌建设及项目区农田工程配套。新增节水灌溉面积2.0万亩，其中，新增管灌工程面积0.971万亩，新增膜下膜下滴灌面积1.029万亩；更新机井25眼，配套潜水泵58台套，智能井房86套，标志牌5座，其中大型1座，小型4座。 工程投资监理目标：控制在概算投资限额内，力求造价合理，节约费用。 安全、文明施工总目标：杜绝工程事故，安全、文明达标。 第二节 监理工作内容及依据 一、监理工作内容 监理范围： 施工阶段和保修期内全过程监理。即运用合同管理、信息管理和全面组织协调等方面的手段和措施来控制工程项目的质量、工期和造价。 １、根据施工图的设计和预算，协助业主组织图纸会审，做好记录，写出会审纪要。 2、协助业主做好开工准备，编制开工报告，签发开工令，复核灰线等。 3、审核承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、质量保证体系及安全保证体系。 4、督促、检查承建商严格执行工程合同和国家工程技术规范、标准，协调业主和承包商之间的关系。 5、审核承包商或业主提供的材料、构配件、设备的规格、数量和质量以及无定额材料的单价。 ６、组织施工图交底、负责施工现场的签证。 ７、组织和参加定期召开的工程协调会议并做好纪要，调解有关工程建设各种合同的有关争议，协助业主处理索赔事项。 ８、监督、检查承建商落实施工安全技术措施；组织检查并监督控制工程进度、质量和投资；组织分项工程和隐蔽工程的检查和验收，签发工程付款凭证。 ９、协助业主审核承包合同文件，审核技术档案资料及竣工验收资料。 10、及时提供完整的监理档案资料、定期编制监理报告。 11、协助业主组织工程交工初步验收，参加工程竣工验收，提出交工或竣工验收申请报告。 12、负责检查保修阶段的工程状况、督促承建商回访，监理保修直到规定的质量标准。 二、监理工作依据 １、《中华人民共和国建筑法》，《建设工程监理规范》，建设部、国家计委《工程建设监理规定》， 等有关政府法律、法规、条例、文件等。 ２、建设单位与监理单位签订的监理合同。 ３、业主提供的本项目扩初设计、施工图及说明。 ４、国家或省、市、县行的建筑工程质量评定标准及验收规范，《工程建设标准强制性条文》。 ５、省、市、县行的预算定额及有关规定。 第三节 项目监理班子的组织结构形式 第四节 工程监理的方法、制度及程序 一、工程监理的方法 在项目建设监理实施过程中，我们采用目标控制方法，制定措施，建立起畅通、高效的信息反馈系统。 1、质量目标控制方法 建立一套有力的质量控制体系，具体分为四个层次，即由公司总监部、总监理工程师、专业监理工程师、监理员组成的四级质量控制体系。在施工阶段的质量控制中，强调事前控制，以主动控制为主，加强质量的事中控制及事后控制的验收工作，确保工程质量目标的实现。 2、进度目标控制方法 以动态控制方法为主，建立总进度网络计划和关键节点进度计划，在项目实施过程中，及时收集实际进度情况，与进度计划进行比较，对存在的偏差进行分析，从组织、技术、经济合同方面考虑，提出改进措施，并会同建设单位、工程承包人一起协商、调整计划，确保达到预期的工期目标。 3、投资目标的控制方法 审核施工单位的投标报价，为确定合同造价提供依据，初核施工单位预算报价，签署监理意见；根据施工实际完成质量合格的工程计算其工程量，签署监理意见，并签署工程月付款凭证；严格控制工程合同外新增项目的费用。如发生影响较大且确实必要的变更，则应从多方面(主要是技术经济)考虑，采取最合理的方案，将变更对工程费用的影响减少到最小程度。 4、合同管理目标的控制方法 根据项目的管理组织关系及承包关系，建立项目的合同结构体系，明确建设单位、设计、监理、施工、材料供应商的相互关系，对分承包上进行资格审查，运用法律、