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浅谈如何做好新形势下企业的共青团工作 王 峰 王村煤矿团委 内容摘要： 过去的10年，煤炭行业进入跨越式发展的新时期，但近几年来，随着对环境需求的升级和粗放生产转型升级迫切要求，煤炭企业的发展面临着巨大的机遇与挑战。为适应新时期的发展需求，企业改革不断深入，市场空间不断拓展，这对企业共青团工作提出了更新，更高的要求。如何做好新形势下企业共青团工作，成为我们应积极探索思考的问题。现结合自己的工作实践，谈几点粗浅的认识。 关键字：煤炭企业 共青团工作 一、目前煤炭企业共青团面临的现状 1、干部队伍不断减弱、组织核心匮乏 从该工作特殊性来说，原有的兼职团干部数量大幅减少，，很多团干都要身兼多职，其工作经历被分散，这就削弱了这些兼职团干部的工作的积极主动性和创造性，甚至有些团干部由于工作的原因从而使共青团工作停滞不前，??重表现形式，兼职团干部很难处理好本职和兼职的关系；从人来员说，企业基层单位不再设专职团干，团干由其他人员兼任，消弱了团组织的活动力量。而随着煤炭技术含量的增加，许许多多的青年正成为煤炭企业改革与发展的主力军，青年在煤炭企业职工中所占的比例越来越大。与之相对的，却是企业团组织建设薄弱、企业团建工作滞后的不利局面，团干对业务的不熟悉、团干更迭过快等等，都导致对青年的教育、管理和服务意识正在日益滑坡。 2、共青团组织建设减弱、向心力匮乏 煤炭企业基层团组织机构设置简化，导致基层团组织失去了对团员青年的吸引力、号召力及凝聚力，部分基层团组织已经面临有名无实的窘境。实际工作中，很多80、90后受市场经济影响，普遍存在一种“无利不起早”的思想。虽然前几年煤炭形势比较好，但是现在煤炭已经进入买方市场，势必会对煤矿职工的收入形成影响，有部分年青人都就会选择退出或者寻找经济效益相对比较好的单位，这也是影响组织引导工作的一个主要原因。 在一个原因，基层生产单位边缘化共青团工作的倾向加大，使个别单位团的工作无法开展，导致团组织建设和活动开展相对迟缓。 团干部自信心不足，存在“靠等要”思想，缺乏“争创闯”精神，影响团组织活力；兼职团干部待遇政策部到位，团干部经济待遇、政治待遇落实难。 3、团组织的活动方式太过单一、创新形式匮乏 现代企业的管理日益严格，员工的生活和工作节奏日益加快，企业共青团活动空间也就日益减小，团组织还面临着活动人员难集中、活动时间难统一等问题。团组织活动的开展收到各种主观因素的限制，已经很难开展系统化、集中化的活动，只能开展一些临时性的小活动，从而导致这样的小活动存在盲目性、被动性和滞后性，缺乏创新性和灵活性。 二、存在问题的原因分析 1、共青团工作效益性不够突出 企业共青团组织作业企业生产链上的一环，也要讲究投入产出、重视活动成本、突出共青团工作的效益性。团的工作标准应由过去的看“看规模、看声势”向“看服务、看效益”转变。牢牢把握住团的工作方式和企业发展相适应、力争创造共青团工作效益的最大化。 2、共青团工作务实性不够 在开展活动中虚大于实，忽视活动的本质和意义，要把每一项工作出发点定位在务实、求真上，重视过程、追求效果。逐渐从“虚大于实”向“实重于虚”转化，这样才能使企业青年切实感受共青团组织的存在，从而在企业发展中，留下共青团工作足迹和氛围。 3、对团员青年的心态把握不准确 在开展过程中，对80、90后团员青年的行为和心理特征了解不够，存在一点代面、以偏概全的认识误区，加之生产任务的特殊性。 三、如何做好煤炭企业共青团工作 1、坚持党建带团建、切实加强自身建设 进一步落实党群共建的要求，加强各级党委对共青团工作的指导，做好党建与团建同检查、同考核，引导基层党组织更大重视共青团和青年工作，给予更多的知道支持，使团组织真正成为培养、锻炼企业后备干部的舞台。作为企业共青团组织，就要以企业先进的文化理念引导和增强广大团员青年对企业宗旨、战略的自信；对企业发展方式、创新能力的自信；对队伍作风、管理的自信，带领广大团员青年正确认识当前形势，稳而增进，迎难而上。不惧怕压力，敢于直面严峻的经济形势，实事求是，深入思考，想尽一切办法，用智慧的力量、精神的力量、榜样的力量、希望的力量和团结的力量克服困难。紧紧围绕企业中心工作，强化安全严管，提升效益意识，立足岗位，在解决实际问题上下功夫，充分发挥团员青年在攻坚克难工作中生力军和突击队作用 2、强化服务意识、提高工作实效 团组织发挥作用要求团干部转变观念，紧密结合企业??心工作思考团的工作，延伸和拓宽工作手段，注重打造共青团特色品牌活动，提高工作实效，准确把握青年思想状况，及时反映团员青年利益诉求，帮助团员青年解决实际问题，发挥好桥梁纽带作用。当前，能源变革持续深化，对煤炭企业是困境但同时也是机遇。面对困境，更需要变革的动力、创新的活力，而我们团员青年无疑更具备学习的潜质和能力。最