部门职能说明书-模板.docVIP

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部门职能说明书-模板

明珠国际部门职能说明书 版 本 生效日期 部门名称 人力资源管理部 岗位定员 上级部门 行政中心 下级部门 各业务单元人力资源部门 部门职能:根据集团发展战略和年度目标,组织领导集团人力资源管理体系,建立适应集团发展的员工招聘和发展、员工培养、薪酬管理等、目标和计划管理、制度和流程管理、质量等体系,促进集团人力资源和管理规范化。 职能与工作任务: 职 能 一 职能表述: 参与拟订集团战略规划 职能 细分 参与制定集团战略规划; 根据集团战略规划,编制集团人力资源战略和企管规划,并组织实施; 审批各业务单元的人力资源规划。 职 能 二 职能表述: 建立并实施集团人力资源管理体系 职能细分 根据集团经营发展需要,组织拟定集团组织架构调整优化方案; 组织编制集团总部部门职能和岗位说明书; 审批各业务单元拟定的部门职能说明书和岗位说明书; 拟定集团招聘、培训、绩效、薪酬和员工职业发展等人力资源管理制度,并监督贯彻实施; 审批各业务单元的各项人力资源管理制度; 职 能 三 职能表述:招聘管理 职能细分 制定集团招聘策略和渠道整体规划; 审批各业务单元招聘申请; 统一规划和组织实施招聘工作; 组织实施集团关键岗位员工招聘工作; 指导和监督各业务单元授权范围内的招聘工作。 职 能 四 职能表述:培训管理 职能细分 1、统一规划集团培训资源; 2、编制集团年度培训计划,组织实施集团和业务单元高管的培训工作; 3、建立并统一管理集团内部培训师队伍; 4、指导和监督各业务单元开展的培训工作。 职 能 五 职能表述:薪酬管理 职能细分 组织进行外部薪酬调查,掌握外部市场薪酬变化情况; 根据外部薪酬变化情况和集团薪酬预算,调整集团的薪酬体系; 拟定特殊人才的薪酬方案; 审核各业务单元拟定的薪资发放表。 职 能 六 职能表述:人事管理 职能 细分 组织实施集团人事管理工作,建立健全员工信息卡、人事档案; 组织集团员工劳动合同劳动惩戒及劳动纠纷、争议与信访的处理 中层管理干部人员的提名与考察; 制定集团干部考察评价、任用、考核与免除标准与控制程序; 针对集团管理岗位配置需要,进行储备干部的考察评价,为集团提供相关岗位任用建议根据集团关于人事任免的决议,相关工作 根据集团的战略规划和年度经营目标,适时调整集团的绩效管理方案; 组织实施集团职能部门的考核工作; 组织实施管理人员的绩效考核; 各部门目标与计划的跟踪管理与实施考核; 受理并处理员工绩效申诉; 组织各业务单元人事部门分析总结员工考核完成情况,改进和完善员工绩效考核工作执行保险管理办法和制度,为职工设立各种保险,办理各种保险的扣缴、支取、转移等手续集团员工福利、保险制度改革的政策解释工作下属人员社会保险等方面的政策指导 序号 岗位名称 编制 总定员 1 招聘经理 1 9 2 招聘专员 1 3 绩效经理 1 4 绩效专员 1 5 薪酬经理 1 6 人事经理 1 7 人事专员 3 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

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