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部门职能说明书——财务部 一、基本信息 部门名称：财务部 部门编号：02 部门负责人：财务部经理 部门直接主管：总会计师、总经理 填写日期：2004年4月 二、部门定位和工作目标 定位 该部门为垞城电力公司的资金运作和流动资产、固定资产管理部门，为公司的日常运营提供财务支持。 工作目标 在垞城电力公司总经理的领导下，为总经理和经营领导班子的经营管理决策提供有力的财务支持，做好公司的财务预算、会计核算、控制、稽核工作，保障企业的正常运营和健康发展。 三、部门职能 主要职能：财务制度建设、财务预决算管理、会计核算暨纳税申报、会计稽核、资金管理、资产管理。 （一）财务制度建设职能 根据国家法律、法规、政策、行业和部门规章以及企业的自身特点，制定和完善公司的财务制度体系，严格执行审定的财务制度，对企业各部门的日常运作实施财务监督。 （二）财务预决算管理职能 根据公司的年度经营计划，组织编制公司的年度综合财务计划和控制标准。 建立、健全公司财务预算全面管理体系，对年度预算的资金运用实施过程控制。 负责各类工程项目、成本费用计划的月度预决算，年度决算。 （三）会计核算暨纳税申报职能 负责设置和保管各类帐簿，完成各项会计操作。 负责全公司固定资产的会计管理和核算，以及报废申请工作。 负责流动资产的管理和核算，定期进行流动资产的盘点，对盘盈、盘亏、损失、报废的进行鉴定和处理。 负责成本、费用、材料等会计核算和管理。 负责各类财务报表的编制工作，对经营状况进行分析并提出应对方案。 负责对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成纳税申报以及年度审计工作。 （四）会计稽核职能 负责对会计操作的正确性进行审核。 负责对预算执行情况进行审查并负责纠偏。 负责对工程项目预决算进行审核。 协同纪检监察室定期进行内部审计，配合董事会聘请的审计机构对公司年度经营业绩进行审计。 （五）资金管理职能 负责编制年度预算及控制公司年度资金预算的执行。 负责编制公司月度流动资金计划，分析月度资金使用情况。 负责公司现金的收支管理。 （六）资产管理职能 负责对公司的各类资产进行定期盘点核查，调整差额，实现物帐相符，帐帐相符。 四、部门岗位设置及编制——财务部 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------