合富辉煌南宁火炬路商在业项目定位报告.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * 合作共赢 预祝本案马到功成 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 项目业态定位导向 3.5 项目业态定位 1、以项目特质导向，修正“ shopping-mall黄金业态比例”： ①商场业态黄金比例的简析 业内普遍认为：商场的产业经营黄金比例为——零售、餐饮、娱乐52：18：30。 三大业态功能的作用主要如下表： 业态类型 主要作用 零售 经营面积大小皆宜，是商场租金溢价的主要来源。 往往是商场的主力业态。 餐饮 单铺经营面积需求往往较零售业态更大，租金水平则更低，主要作用为向客户提供一站式服务，延长客户消费时间为商场人气保温，并从多业态角度吸引更多顾客光顾。 娱乐 单铺经营面积需求往往是3大业态类型中最大的一类，租金水平最低，与其他业态相呼应为向客户提供一站式服务，主要作用为—— 1.赋予商场全天候客流； 2.多业态角度吸引更多顾客光顾； 3.延长客户消费时间为商场人气保温。 ②“本项目客源特性与规划制约”对黄金业态比例提出修正需要的要素—— A.地下商业街进深不大，压缩单铺经营面积，本案宜在“黄金比例”的基础上加大零售业态比重。 B.以小面积经营的餐饮、休闲、服务业态作为补充，多业态聚客并为人气保温。 C.加入品牌旗舰店（餐饮或零售业），作为提升项目形象与聚客能力的主力店。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 消费特征 客户细分 西大和财院的师生 居住于项目周边的新 鲜白领 地铁沿线过往的游人 全市或周边城市潮人 消费时间区间 早上9点至夜晚10点 晚上下班后 双休日全天 周末时间 无固定消费时间 消费业态需求 服装、鞋帽、首饰、化妆品、生活杂货、文体用品、乐器、精品、电子竞技、餐饮娱乐 精品服装、精美首饰、 美甲美容、休闲娱乐室、 生活杂货 精品服装首饰、化妆品 生活杂货 精品服装首饰、化妆品 演出用品、餐饮娱乐 消费承 受能力 经常性消费，经济承 受能力一般 经常性消费，有一定 经济承受能力 平常性消费，有一定 经济承受能力 不经常消费，有一定 经济承受能力 4、项目消费客群行为对业态定位的导向 3.5 项目业态定位 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 项目业态定位建议 3.5 项目业态定位 项目业态定位—— 购物业态为主，辅以小面积经营的餐饮、服务业态的地下街城。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 项目业态定位分区意向建议 3.5 项目业态定位 说明： 1.以上业态分区仅为零售业业态分区，其他餐饮、服务业态的商铺分散分布于各分区当中，与其他零售业态商铺形成互补，并延长顾客消费时间，为人气保温。 2.业态分区仅作推广使用，对经营户仅作引导作用，并非硬性要求。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 零售业业态意向 首饰精品、男装、女装、鞋帽、香水、化妆品、小型家电、电子数码产品 手表皮包、家居饰品、运动用品…… 3.5 项目业态定位 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 潮流服务业态意向 美发屋、美甲坊、美容院等传统服务业态 3.5 项目业态定位 Evaluation only.