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- 2017-05-11 发布于湖北
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质量管理与提升精要
三.8D报告和质量7钻 三.8D报告和质量7钻 三.8D报告和质量7钻 8D报告(纠正/预防措施) 三.8D报告和质量7钻 8D(8 Disciplines):问题解决8步法 8D的原名叫8 Disciplines,意思是8个人人皆知解决问题的固定步骤。最初是由Ford公司提出的全球化品质管制及改善的特殊必备方法,之后成为QS9000/ISO TS16949、福特公司的特殊要求。目前很多企业并非 FORD 的供应商或汽车业的合作伙伴,也很喜欢用这个方便而有效的方法解决品质问题,成为一个固定而有共识的标准化问题解决步骤。 三.8D报告和质量7钻 出租屋内,一日早晨,王五正在水龙边洗脸准备上班,刚洗完脸,突然家中打来电话,于是把脸帕一挂就去屋内接电话,接完电话就去上班。下午下班回家时发现家中全部被水淹了。铺在地上的草席和被子全都漂在水中。 案例: 三.8D报告和质量7钻 D1-成立改善小组: 马上叫上住在隔壁的几个同事,组成事故处理小组。小组成员:张三、李四、王五。 三.8D报告和质量7钻 D2(第二步):问题描述 王五家中被水淹,家中所有摆放在地上的物品都浸在水中(不良率100%)。如:草席、被子和书本等。 三.8D报告和质量7钻 D3(第三步)-暂时围堵行动(即应急对策或叫临时对策) 1、马上与小组
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