质量管理工作报告精要.docVIP

东莞市庆新安制冷设备配件有限公司 质 量 管 理 工 作 报 告 编制： 打印： 日期： 抄送： 质量管理工作问题总结报告 1/3页 NO: 问题概述 举例说明 改善状况 1 人员管理方面的问题： 检验员问题： ①因为工资待遇问题、劳动强度大、罚款问题、人力资源不足等因素，部分人员情绪不够稳定，工作热情不高，尤其是在将检验员宿舍调整后，他们的情绪就更大了，大多数人都搬到厂外租房（不便管理）。 检验人员流动性较大（公司扩产、待遇问题）给部门管理带来很大压力，且理论培训合格后，实际操作及岗位技能需5-6个月方能提高，但现在检验员工龄在2年以上者非常少（1年者5人其中有2人已写辞职报告，2年以上1人）。那么漏检事故发生频率就很大（经验不足）。 已经招了新检验员在培训实习中，制定了绩效检查制度。待遇、住宿问题有待公司给予协调。 ②生产工人的问题对品质管理工作带来的压力： 人员流动大，产品质量波动大。 b、