资本经营y 过程性评测 3-1-100分.docVIP

资本经营y 过程性评测 判断题:8道,每道5分,总分40 1.联盟伙伴的选择是建立企业战略联盟的基础和关键环节，慎重地选择合作对象是联盟顺利发展的前提条件。 正确 错误 2.如果一项业务是公司的核心业务，但公司在该业务领域中处于追随者的地位，那么其参与战略联盟是基于保持动机。 正确 错误 3.无资产性的战略联盟称为股权参与。 正确 错误 4.公司股东选择管理者收购，本质上是利用股权安排来实现激励管理者、降低代理成本的目的。 正确 错误 5.在管理者收购中，由管理者出资组建的有限责任公司进行收购时，其交易数额不得超过本公司净资产的50%。 正确 错误 6.对公有制企业而言，管理者收购的意义在于解决产权不明晰和产权主体缺位问题，实现企业二次创业。 正确 错误 7.战略联盟的目的乃是接受竞争对手，赢得市场，而不是消灭竞争对手。因此，联盟伙伴之间是一种合作关系。 正确 错误 8.联盟企业之间既不是单纯的竞争关系，也不是单纯的合作关系?，他们在合作中竞争，在竞争中合作，并在合作中取得更为强大的竞争优势，是一种既合作又竞争的双重关系。 正确 错误 ? 单选题:8道,每道5分,总分40 1.从公司股东角度来看，其选择管理者收购，本质上是利用股权安排来实现（???）的目的。 产权归位 企业二次创业 激励管理者、降低代理成本 管理者掌管自己公司 2.建立企业战略联盟的基础和关键环节是（???）。 联盟伙伴的选择 联盟方式及内容的设计 联盟的实施 联盟的控制 3.在管理者收购中，采用筹资方式的先后顺序是（???）。 发行有价证券、外部筹资、内部积累 外部筹资、发行有价证券、内部积累 内部积累、发行有价证券、外部筹资 内部积累、外部筹资、发行有价证券 4.如果一项业务在公司总战略中处于核心业务位置，公司在该业务领域享有相对领先的地位，那么其参与战略联盟是基于（???）动机。 防御动机 追赶动机 保持动机 重组动机 5.战略投资者区别于一般法人投资者的首要特征是（???） 长期稳定持股 持股量大 追求长远利益 有能力参与公司治理 6.战略联盟与企业并购最大的区别在于，战略联盟是强者与强者的对话。因此，联盟伙伴之间是（???）。 合作关系 对立竞争关系 正和博弈关系 零和博弈关系 7.无资产性的战略联盟称为（???）。 合资企业 股权参与 合作企业 功能性协议 8.（???）是管理者收购完成后的首要任务。 在收购集团的目标实现后出让部分股权 经营调整 在收购集团的目标实现后制定和实施上市计划 在收购集团的目标实现后出让全部股权 ? 多选题:4道,每道5分,总分20多选题:4道,每道5分,总分20 1.在管理者收购方式下，收购资产的操作方式适用于（?????）的情况。 目标公司产权清晰 收购能够做到等价交换 债权债务清楚 交割清楚，没有遗留纠纷 已完成资产剥离 2.战略联盟的基本动机主要有（????）。 并购动机 重组动机 防御动机 追赶动机 保持动机 3.以下反映管理者收购特征的表述有：（?????）。 管理者收购对买卖双方而言，都是外部的企业交易 管理者收购对买卖双方而言，都是自家人的商业交易 管理者以个人的名义收购外部企业 管理者收购是挖掘企业或业务所具有的潜在价值的行为 管理者收购必须有资金提供者的合作，且以被收购企业的信用为担保 4.契约式战略联盟的常见形式主要有（????）。 合资企业 股权参与 合作研究开发协议 生产营销协议 企业合并 ----------------------------word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------