部门及管理技术人员岗位职责精要.doc

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部门及管理技术人员岗位职责精要

酒钢集团宏兴钢铁股份有限公司 二炼铁厂管理办法 编号:ELT-GL/ZH-07 部门及管理技术人员岗位职责 拟制部门:党群工作科 版 次:A/0 审 核 人:张营川 批 准 人:王 瑞 2010—09—15发布 2010—09—18实施 1 目的   明确二炼铁厂科室和普通管理、技术人员在管理体系运行中的工作任务、职责、权限和相互关系,使各种信息得到及时沟通,确保各项活动统一、协调、有效开展。 2 适用范围   适用于二炼铁厂科室和普通管理、技术人员。 3 术语、定义 4 管理内容及要求 4.1 二炼铁厂职责 1、组织落实与生产有关的职业健康安全法律、法规及安全责任制;策划二炼铁厂管理体系,实现持续改进。 2、执行上级生产作业指令,负责完成生产作业计划。 3、研究、解决生产运行中的各类问题,保障高炉与烧结生产安全、顺行、长寿、高效。 4、协助技术部门开展科研工作和技术攻关,开展在线技术质量工作,不断提升二炼铁厂技术水平和技术经济指标水平。 5、依据原燃料条件,动态优化炉料结构,充分利用现有资源,有效控制生产成本。 6、负责本厂设备的日常点检与保养,组织设备检修、年修计划的制订,参与设备的技术改造和新技术应用的论证。 7、执行公司管理制度和要求,建立健全生产作业标准,搞好现场安全文明生产。 8、协助和配合上级主管部门开展各项工作。 4.2 厂领导职责 4.2.1 厂长 1、全面主持二炼铁厂的行政工作。 2、负责经营管理、成本控制工作,审定经营计划、技术标准、质量标准、指标进步方案、生产运营方案、成本控制方案。 3、负责人力资源管理工作,审定人力资源发展规划、员工培训计划、人员调配计划、薪酬分配计划。 4、负责研究和制定炼铁厂发展规划。 5、负责管理制度和体系建设,督促组织开展管理体系检查、评价、审核。 6、负责绩效评价制度体系建设,督促职能部门进行审核、检查、落实。 7、负责班组建设工作,审查班组建设工作计划,督促进行班组建设检查评价,夯实班组基础管理工作。 8、负责各项费用支出合理性审批。 9、负责协调上下工序和各业务主管部门的关系。 4.2.2 党委书记 1、负责二炼铁厂的党委工作,贯彻党和国家的各项方针政策,依法经营,公平竞争。 2、坚持社会主义方向,监督企业经营管理者坚持按劳分配为主体、多种分配形式并存的制度,保证监督企业决策者和经营者争取用处理国家、企业、职工三者利益关系,保证国有资产与企业发展同步增值。 3、对企业的重大问题提出意见和建议,通过法定程序参与企业重大问题决策。 4、在企业人事管理中体现党管干部的原则,按照一定程序参与对企业行政人员的任免。 5、加强党的思想、组织和作风建设,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。 6、领导并负责做好思想政治工作,适应现代企业制度发展的要求,建立一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。 7、支持企业经营管理者依法行使职权,领导职工代表大会和工会、共青团等群众组织,协调各组之间的关系,调动各方面的积极性,团结一致,共同办好企业。 8、生产经营中坚持“三个文明一起抓,两个效益一起要”,实现精神文明、政治文明和物质文明“三丰收”。 4.2.3 副总工程师职责 1、确定炼铁、烧结专业研究方向,组织制订和执行炼铁、烧结技术发展规划,对炼铁、烧结技术工作的持续改进负责。 2、组织制定各级技术人员考核目标。 3、负责所涉及专业的工艺技术标准、技术方案、岗位操作标准的审批。 4、负责组织炼铁、烧结重大生产经营建设、技术改造、科研攻关和管理等项目的立项论证、评估工作。 4.3 科室职责 4.3.1 安全管理科职责 1、贯彻落实国家和上级部门有关安全生产、职业卫生、消防安全等方面的方针、政策、法律、法规以及公司、二炼铁厂的各项安全管理规章制度和工作安排。 2、履行二炼铁厂安委会办公室的职责。 3、负责建立完善二炼铁厂职业健康安全管理体系、环境保护管理体系和二炼铁厂安全管理网络,并监督其有效运行。 4、组织制定完善二炼铁厂安全管理制度、安全作业标准,并监督其有效执行。 5、负责新建、改建、扩建及年修等工程项目的“三同时”审查工作,参与工程项目安全设施的验收。 6、负责与公司有关部门的工作协调与工作反馈。 7、负责组织制定劳动保护用品、安全津贴、配餐、防暑降温用品的使用标准及其费用管理,落实解决职工反映的问题,并监督检查执行情况。 8、负责厂级安全教育的开展,监督检查各作业区(部门)及班组安全教育、培训工作的开展

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