人事负责人岗位说明书.docVIP

人事负责人岗位说明书 负责主持本部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内各项工作任务； 贯彻落实本部岗位职责和工作标准，密切与各部门的工作关系，加强部门间协调和配合； 负责组织国家及地方政府劳动法律法规的贯彻落实； 随时学习人力资源管理相关政策及专业知识，及时收集人力资源市场信息并对调查信息进行分析、研究； 依据超市中长期发展战略规划，逐步建立人力资源各种规划,包括人才需求计划、人才储备计划等； 根据超市内、外部环境变化，及时拟定、修改、补充、实施公司人事、劳资、劳动纪律、考勤等相关人事管理制度； 负责组织制定超市各部门员工岗位说明书及工作标准； 负责合理配置工作岗位，组织劳动定额编制，做好超市各部门人员的定编工作，结合实际需要，即时组织劳动定额控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理性和准确性，杜绝劳动力的浪费； 依据领导批示的各部门提出的用人需求计划，联系招聘网站及时发布各种招聘信息；制定招聘流程及面试流程，对符合条件应聘人员，按领导要求组织面试；对面试合格者进行电话回访，通知上岗。 执行集团考核方案，对超市员工的考核组织实施；学习研究360考核、KPI考核、平衡积分卡等考核方法，根据超市业态特点，逐步完善超市绩效考核方案； 根据集团制定的薪酬福利政策及管理办法制定超市相应的管理办法，报领导审批后确立公司的薪酬体系。 负责每年人力成本预算及薪酬理顺工作，核定各岗位工资标准，负责审核薪资核算发放等管理工作； 负责公司员工招聘、录用、合同签订、建档等人事基础工作的监督检查工作；组织对员工实施考勤、劳动纪律、考核、任免、晋升、调配、调职、奖惩、解聘、离职等进行全方位管理； 熟悉掌握用工政策，灵活用工，整合统一超市门店员工上班班次，制定合理排班标准，节省企业劳动成本，提高管理水平； 根据超市的发展战略以及员工的实际情况，组织制定公司的培训制度、拟订公司人员培训计划、组织培训实施，并对培训效果进行考核、评估； 根据政府有关部门的规定，建立超市统一的劳动社会保障体系，并制订相关的政策和规章、制度。按规定为员工办理各种保险和社会统筹手续，处理和解决社会保障中所产生的纠纷以及其它相关问题； 做好人力资源的发现、挖掘、储备工作，推广员工职业生涯设计等先进的人力资源开发手段； 管理本部门所属员工，培养、指导员工的思想意识、职业道德、业务工作、管理技能等。对员工的工作业绩、工作态度、工作能力等方面进行综合考核，关心员工的身心健康和生活。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。 　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。 　　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有