人力资源选聘与测评复习题.docxVIP

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 人力资源选聘与测评复习题 填空题 在需求预测公式N=W/q（1+R）中，W表示企业计划期任务总量，q表示 企业现行定额 招聘新员工时，最终选择决策的原则是：应当选择素质条件与空缺职位要求最接近的人选 下列最适合保洁员岗位收集岗位信息的方法是 观察法 回归分析是人力资源规划中人力资源 需求 预测的定性方法。 面试官觉得自己的熟人更加好，这反映的是 情感效应 心理偏差。 让处于同等地位的应试者就有限的资源进行分配，从而考察应试者的语言表达能力，分析问题能力，概括或总结能力，发言的积极性和反应的灵敏???等，无领导小组讨论题目中属于 资源争夺问题 的题目下列不属于人与事匹配内容的是 人与事种类配置 下列不属于人员配置原理的是 最优原则 信度 指一个人在同一心理测量中，几次结果的一致性。 要求被试对5-10粉文件做出处理，比如做出决定、要求合作、撰写回信和报告、制定计划、组织和安排工作。是 公文筐测试 测评方法。 简答题 胜任特征分析的实际意义是什么？ 内外部招聘有什么优缺点？ 无领导小组讨论有什么样的优点？ 如何理解政策法律对招聘的影响？ 某企业对一应聘者非常满意，但是经过背景调查，发现他未与原单位解除劳动关系。如果你是该企业招聘负责人，你会如何处理？ 请对公文筐测试做出评价。 案例分析 请你为大地公司的人力资源部撰写一份招聘工作计划。 问题：（1）如果采用无领导小组讨论，具有什么样的优势？ （2）面试中应该注意避免哪些常见问题？ 图表分析 某模具公司是一个乡镇企业，公司刚成立的时候，正赶上市场上模具供不应求的时机，因此公司发展得很快。公司将在明年做一个人力资源规划，在此之前人力资源部对公司的人员变动情况进行总结，得到以下矩阵。要求根据这个矩阵，预测人力资源在下年度的供给。初期人力资源状况是A1，A2，A3，B1，B2，B3，C1，C2，C3分别是10，40，80，20，60，100，90，200，300，单位是人。求：根据人员变动矩阵和以上数据，下一年度人力资源供给情况，即A1，A2，A3，B1，B2，B3，C1，C2，C3分别是多少。 　A1A2A3B1B2B3C1C2C3流出A10.8　　　　　　　　0.2A20.10.75　　　　　　　0.15A30.050.150.65　　　　　　0.15B1　　　0.85　　　　　0.25B2　　　0.20.75　　　　0.05B3　　　0.030.170.74　　　0.06C1　　　　　　0.8　　0.2C2　　　　　　0.10.63　0.27C3　　　　　　　0.10.70.2 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在