人力资源部长岗位职责说明书.docVIP

岗位职责说明书 职位信息 职位名称：人力资源部部长 所属部门：人力资源部 直接上级：CEO 直接下级： 职员姓名： 分管领导： 职位概述 规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展。 具 体 工 作 职 责 策略与计划性工作： 日常工作： 一、人事工作： 1、全面统筹规划公司的人力资源战略； 2、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度； 3、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平； 4、塑造、维护、发展和传播企业文化； 5、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施； 6、为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计； 7、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题； 二、后勤工作： 1、根据公司制定的各项规章制度，负责修改并监督执行； 2、监督公司内部后勤、安全、卫生、考勤、办公用车等各项工作，建立完善的后勤管理制度； 3、监督后勤与相关协作方签署的合同管理； 4、协助公司进行部门方面的公共关系维护，并处理各种突发事件； 5、加强公司与员工之间的沟通，及时帮助并解决遇到的问题，增强企业的团队凝聚力； 6、监督公司员工的在岗培训及考核等日常管理工作； 7、完成公司领导临时交办的其他工作任务。 授权 1、计划发起权、监督权、执行权； 2、编制部门预算执行权；预算内决策 权； 3、部门员工绩效考核制定与与部门员 工考评权； 4、对其他部门的人事稽查权； 5、部门工作监督权； 6、流程、职位描述调整发起权、监督 权； 7、其他指定范围的执行权； 8、本部门招聘建议权、培训、建议权、 辞退建议权、请假、出差审批权。 职 位 规 范 主要工作要求： 1、确保行政后勤工作服务到位，保障公司安全、环境整洁卫生；保障员工宿舍安全和卫生。 2、确保公司人事制度得到贯彻落实；无重大违规 事件。 3、协助公司合理配置人力资源，实施相关激励政策，调动员工工作积极性。 常用关键绩效指标（KPI）： 1、公共安全事故次数（在公共区间的） 2、劳动合同及时签约率 ＝及时签约数/月应签总数x100％ 3、劳动纠纷败诉次数 4、招聘及时率 ＝（1-延误总人数/月招聘需求总人数）x100% 5、新员工培训及时率 ＝（1-培训延误人数/月应培训人数）x100% 任 职 资 格 1、较强的工作责任心，为人诚实；具有强烈的工作效率和工作质量意识，具备良好的团队管理能力； 2、本科或以上学历； 3、5年以上现代企业人事行政团队管理工作经验，熟悉现代人事管理原则和方法，具有优秀的领导能力、培训能力和协调能力。 签 署 本人签署： 直接上级签署： 人力资源部签署： CEO签署： 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。