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尚美佳西安珠江骏景城新广告整合推广
西安珠江·骏景城整合管理
进入21世纪,西安正在重新审视自我,进行反
思,洗牌和自我定位。城市化进程正处于升级换
代的关键时刻!
一向以市场江湖老大自居的万科董事长都曾经
感叹过:珠江投资才是地产界的真正航母。
珠江投资在广州历年开发了20余个项目,占地超
过600亩以上的项目就有五家,最大的占地超过
3000亩。珠江投资项目之大之多,都足以自办展
示会。
而且特别需要指出的是,珠江投资发展的房地产
项目,几乎都是100%买断自己开发的。按珠江
投资的话讲,自身实力足够强,无需假借外力合
作。
孙中山:定聚南方各界之力北伐
南派北伐似乎历来是中华大地的现象,对于北方
而言,南派是一大卖点,而在南派诸省中,广东
无疑又是一个大佬。如果说房地产业也存在南派
北伐的现象,那威镇广东的珠江投资更是担纲起
北伐主力军的角色。
品牌致胜——度量标准
珠江地产的进驻代表了一种新的度量标准的产
生,在西安一种新的人居度量标准,改变西安传
统居住生活的度量标准。
品牌是我们的优势,也是我们在当地的弱势,我们
要适当的利用!
在入市姿态上,以产品强势入市,品牌紧随大力支
撑,两条线同时进行。产品是攻市核心,品牌是长
期发展策略。
西安置业地理及心理解析!
南辕如何北辙?
西安城市化发展之南北之痒!
城南片区:
传统与现代结合的成熟生活社区,市政配套成
熟,政府支持大,开发商热情足!是目前西安主
流开发商及主要领导地产品牌的阵地,是西安
置业群体一致共识的首选置业板块!
城南片区的优势:
主导西安房地产开发方向,社会舆论观注度较高,绝对是
西安房地产的主流板块!版块的开发商及开发项目均由
当地重量级开发商主持,影响力大,群众基础好!
城南片区面临的问题:
整个板块的土地贮备面临不足的情况,空间扩张受到区
域影响,同时城南房价居高对西安中低收入群无形形成
门槛!
城北片区:
由于历史发展的因素,北城在西安及在西安居住的
人们并不太认同这个区位。长期以来,在人们心目
中的“旧北郊”形象还没有完全改变,这是城北不
易被人们接受的最主要原因。
城北片区结症:
城北自身改变的成就和形象有些“养在深闺人未
识”,缺少了一股强有力的声音出现,如类似城南
的“紫薇田园都市”或“企业一号公园”等项目,
因此其弱势地位在一定程度上无法得到改善。
而未央区在西安相对独立和特别的地理位置,拥有
着广阔的开发资源、优越的地理环境和悠久的历史
源泉,却未能有效整合,导致资源不能被有效利用。
问题:
城南与城北都处在西安主城的两侧, 共同分流大
部分城区客户。
城南己通过多年积淀己建立市影响力, 而城北却
受西安人传统观念影响,一直在市场口碑上负面成
份较重!
已有的城北资源整合还未形成气候,不能有效改
变置业群体对城北的旧有观念!
思考:
珠江骏景城入市不仅是单个项目的形象问题,而是
与整个城北形象挂勾的。
因为本项目规模宠大,开发周期长,置业群体不仅
限于城北片区,而是要纵深至西安主城区内及其它
片区。
同时,开发商第一次进入当地市场,所有这一切因
素都决定项目成败与片区的资源整合密不可分!
大盘命运:骏景城项目理解和市场分析!
西安的大盘时代?大盘影响力!
紫薇田园都市在2002年揭开了西安大盘开发的新时
代,相继而来的高新·枫林绿洲、中华世纪城、世
家星城已经进入二、三期开发阶段,包括即将进驻
西安的绿地集团等
这些项目动辄在千亩以上,目前已处于热销阶段,
这些大盘已经悄然改变着整个西安的人居观念。
[大盘开发的几种模式]
积累—完善—成熟型:祈福新村、丽江花园
复合概念型:奥园模式
工业化规模扩张型:碧桂园模式
全国专业化品牌连锁型:万科、合生模式
珠江骏景城优势:全国专业化品牌连锁!
珠江骏景城(规模型项目)开发的核心要点
确立鲜明独特、符合市场需求的社区主题概念
构筑支撑这一主题概念的技术与服务体系
树立社区品牌形象,使业主拥有尊贵感和自豪感
营造社区文化和生活方式,使业主获得归属感和亲和感
品牌优势:快速建立市场影响力的基础!
规模优势:全国专业化大盘运作的实力保障!
品牌劣势:当地同行认识度高,但群众基础薄!
规模劣势:在欠成熟区域启动大盘,将肩负更多
旗帜式使命!需要注中精力引导市场对区域的
认知!
珠江骏景城整合推广思路
火种:城北因珠江而
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