东方新世界监理工作小结.docVIP

监理工作总结 一：工程概况： 1. 本工程是湖南新世界置业有限公司开发的改造续建项目，位于长沙市曙光中路与城南路交汇处。地下两层，为停车场，现±0.000以下主体结构已施工完成。地上31层。其中一、二层为商场，三层为转换层，层高分别为5.8m、4.4m、4.8m，四至三十一层为住宅，层高3.0m，总高度为99.8m。总建筑面积132838.7m2，其中裙房建筑面积为20050.92m2，住宅建筑面积为89471.2m2。地下建筑面积为23316.6m2。 2. 建设等级为一级，建筑耐火等级为一级，建筑设计使用年限为50年。 3. 结构类型为框架筒体剪力墙结构，抗震设防裂度为6度。±0.000标高相对于绝对标高62.00m 二：监理工作范围及监理工作内容监理工作范围承担工程施工阶段监理任务，主要包括施工准备阶段、施工阶段、质量保修期。监理工作内容投资控制、进度控制、质量控制、安全文明施工控制、合同管理、信息管理、组织协调。监理组织机构、监理人员和投入的监理设施根据业主委托的监理范围和工作内容，及工程的特点，我公司选派了具有丰富监理经验专业人员组织项目监理部。监理部组织机构设总监1名，专业监理工程师名，专业监理工程师名。监理部根据施工实际进度情况，分阶段配备专业监理人员来确保不同工序的施工，有相应的专业监理人员在现场进行监督和协调。监理部配备计算机、打印机、测量仪器、常规的检测工具等监理设施。检测试验委托给工程质量检测中心。 2. 本项目各施工阶段项目监理机构人员配备表： 姓 名 项目监理职务 职 称 工作阶段 梁晓春 总监理工程师 工程师、全国注册监理工程师 全过程 沈 凯 总监理工程代表 工程师、湖南省监理工程师 全过程 高 峰 土建专业监理工程师 高级工程师、全国注册监理工程师 全过程 孔祥顺 给排水专业 监理工程师 高级工程师、湖南省监理工程师 给排水安装阶段 唐湘华 巢凰溪 土建专业监理工程师 工程师、湖南省监理工程师 全过程 陆晓军 土建监理员 工程师 全过程 曾德进 土建监理员 助理工程师 全过程 曹树恒 电气专业 监理工程师 工程师、 湖南省监理工程师 全过程 3、监理部现场设施一览表：计算机打印机测量仪器四、监理合同的履行情况本工程自200年 月 日开工以来，监理人员严格以业主的满意作为服务的宗旨，坚持“守法、诚信、科学、公正”的工作准则，以“团结、服务、优质、高效”的精神，勤奋学习、积极工作，与各方配合，全面履行了自己的职责与义务。在总监的组织领导下，监理人员全面熟悉了合同文件、设计图纸，根据《监理规划》，编制了《监理细则》，并按时报送业主，完成了如下几项施工准备期监理工作：（1） 召开第一次工地会议；（2） 组织图纸会审，参加设计交底会；（3） 审查承包人的施工组织设计；（4） 审查承包人的质量管理体系；（5） 核验承包人的测量控制网点或基线；（6） 审查承包人开工条件，签署开工令；（7） 审核签认了承包人提交的“材料、构配件报验单”；（） 监理机构建立质量监控、图纸会审、材料检验、隐蔽工程验收、工程质量整改、和工地会议制度。在监理实施过程中，始终以施工合同和设计文件为准绳，相关规、标准为依据，以“监理规划”为指导，对施工中的每道工序，实行了严格的监理，完成了如下几项施工阶段监理工作：（1） 审查承包人项目经理资格；（2） 审定承包人提交的开工报告；（3） 审定施工组织设计、技术方案、进度计划；（4） 下达开工令；（5） 检查承包人的材料、构件、设备的规格和质量；（6） 审查和处理工程设计变更；（7） 督促履行承包合同；（8） 主持召开每周的工地例会；（9） 动态控制工程进度和工程质量及工程投资；（10）分部分项隐蔽工程验收；（11）签署支付证书；（12）督促承包人整理合同文件和技术档案资料；（13）审核承包人的竣工资料；（14）组织工程竣工预验收、初验，提出工程质量评估报告；（15）协助业主组织中间交工、竣工验收；（16）审核工程竣工结算；（17）按要求提交完整的监理竣工资料。五、监理工作成效1、目标控制效果 工程质量控制：工程从开工到现在没有发生质量事故，按分项工程划分质量评定验收，均为合格。 工程进度控制：虽然受各种不利因素的影响，没有按正常开工条件施工，但通过采取了有效的监控措施，完成了合同约定的工期目标。 工程投资控制：监理审核工程款累计支付统计分析，工程施工实际造价都是实际发生的,实测实量,三方现场认定,做到了实事求是,客观、公正、准确。 安全文明控制：工程安全文明施工控制较好，没有市民投诉。施工阶段没有发生安全事故。六、工程质量、进度、投资控制，合同、信息、安全文明施工管理组织协调概述（