gnrl-8绩效考核表(模板)-hr20100608.doc

上海杰隆生物制品股份有限公司 部员工级绩效考核表（适用于专员级及以下员工） 填写日期： 年 月 日 □关键岗位 □非关键岗位 被考核人 岗 位 主考核人 辅助考核人 考核周期 / / 至 / / 考核维度 考核指标 分权重 指标描述 标准描述 完成情况描述 自评 考评 加权得分 工作任务及职责履行 （权重75%） 1、重点工作A 2、重点工作B 3、主要职责1 4、其他职责2 5、临时交办事宜 考核维度 考核指标 分权重 指标描述 标准描述 现状 自评 考评 加权得分 个人技能/专业度 （权重15%） 6、主要专业知识A 7、主要专业技能B 8、辅助知识1 9、辅助技能2 考核维度 考核指标 分权重 指标描述 标准描述 自评 主评 互评 加权得分 工作态度 （权重10%） 10、积极主动 11、协作配合 12、进取心 13、吃苦精神 加权合计 - - - - 请假情况 得 分 请假天数： 天 签字： 奖惩情况 得 分 简述：（可附文） 签字： 绩效监控 得 分 原因：（可附文） 签字： 绩效修正 修正合计得分： 分 原因： （可附文） 签字： 被考人 主考评人 辅助考评人 部门负责人 HR经理 HR总监 总经理 上海杰隆生物制品股份有限公司 部员工级绩效考核表（适用于主管级及以上员工） 填写日期： 年 月 日 □关键岗位 □非关键岗位 被考核人 岗 位 主考核人 辅助考核人 考核周期 / / 至 / / 考核维度 考核指标 分权重 指标描述 标准描述 完成情况描述 自评 考评 加权得分 工作任务及职责履行 （权重50%） 1、重点工作A 30% 2、重点工作B 30% 3、主要职责1 20% 4、其他职责2 5% 5、临时交办事宜 15% 考核维度 考核指标 分权重 指标描述 标准描述 现状 自评 考评 加权得分 个人技能/专业度/工作态度 （权重25%） 6、主要专业知识A 30% 7、主要专业技能B 20% 8、辅助知识/技能 20% 9、工作态度 30% 考核维度 考核指标 分权重 指标描述 标准描述 自评 主评 下评 互评 加权得分 管理、领导 能力 （权重25%） 10、部门规化 40% 11、激励授权 30% 12、沟通、反馈 30% 部门绩效 注：经理级及以上员工的个人绩效中，部门绩效占权重75%，个人占25%，初次合计成绩时注意加权！ 加权合计 - - - - 请假情况 得 分 请假天数： 天 签字： 奖惩情况 得 分 简述：（可附文） 签字： 绩效监控 得 分 原因：（可附文） 签字： 绩效修正 修正合计得分： 分 原因： （可附文） 签字： 被考人 主考评人 辅助考评人 部门负责人 HR经理 HR总监 总经理 上海杰隆生物制品股份有限公司 部员工级绩效考核表（适用于技术类员工） 填写日期： 年 月 日 □关键岗位 □非关键岗位 被考核人 岗 位 主考核人 辅助考核人 考核周期 / / 至 / / 考核维度 考核指标 分权重 指标描述 标准描述 完成情况描述 自评 考评 加权得分 工作任务及职责履行 （权重50%） 1、重点工作A 2、重点工作B 3、主要职责1 4、其他职责2 5、临时交办事宜 考核维度 考核指标 分权重 指标描述 标准描述 现状 自评 考评 加权得分 个人技能/专业度 （权重40%） 6、主要专业知识A 7、主要专业技能