“承担责任是想看到社会有所改善”.docVIP

“承担责任是想看到社会有所改善” 　　戴慧思对于自己的工作充满热忱。作为摩根大通负责全球慈善的董事总经理及摩根大通基金会主席，尽管已是两个孩子的母亲，她仍常常在全球飞来飞去，不断努力为弱势群体提供帮助，她说，希望通过自己的工作能为社会带来改变。 　　戴慧思此次到中国的一个重要目的就是参与启动全国儿童福利机构“彩虹桥”培训合作项目。这一项目由中国儿童福利和收养中心、美国半边天基金会以及摩根大通基金会共同发起和合作。摩根大通基金会为项目第一年的开展承诺资助650万人民币。对她而言，这个项目以及基金会的其他项目都不是单纯以利他为目的的。她说，作为金融机构，摩根大通为社会贡献的不仅是美元，还有员工的志愿精神以及卓越才干。 　　 　　金融机构的责任：管理风险也要承担风险 　　 　　摩根大通集团是一家全球领先的金融服务公司，管理资产达2.2万亿美元，业务遍及全球60多个国家，在投资银行、消费者金融服务、小型企业及商业银行服务、金融交易处理、资产管理及私募股权投资等领域均享有领先地位。 　　“投资”与“回报”无疑是金融机构最看重的要义，而对于履行社会责任时的“投资”与“回报”，在领导力方面很有研究的戴慧思有自己的见解。 　　 　　戴慧思说： 　　企业社会责任是公司的商业需要 　　引用哈佛大学教授迈克尔?波特(Michael Porter)的话说，企业在其经营所在的任何社区能做的最有力的事情是帮助创建繁荣的社区。因为这样做可以帮助在有关社区工作和经营的员工和客户，由此可为公司带来更好的业务表现。这是对企业社会责任为何不仅是一种慈善的最恰当陈述――因为企业社会责任也是公司的商业需要。 　　作为一家公司，我们是处在一个需要管理风险的行业，而企业社会责任是我们需要去承担风险的领域。我们在考虑公益事业投资时，并不要求与信贷融资或贷款有相同程度的回报，但我们期待有关投资的回报是，这些投资可以改变状况或改进社会。有了此类投资，我们就有机会投资于有望带来创新的研发，而且还可以对创新进行测试并确定创新是否有用并对其进行推进。 　　 　　领导能力在企业社会责任中具有重要作用 　　企业责任的未来与领导型企业有关，此类企业有足够宽广的胸怀且足够无畏地认可企业应该认真承担社会责任，而不只是将企业社会责任当做慈善。企业有责任做一些事，去改善员工在其中工作、企业在那里经营业务及赚钱的社区。对认真对待企业社会责任而不只是因为其中所呈现的商机才承担责任的公司而言，领导能力起到重要的作用。它们承担责任是因为想看到社会有所改善。 　　 　　“我们贡献的不仅是美元，还有员工的志愿精神以及卓越才干” 　　 　　2005年的一次休假让戴慧思对企业应承担的责任有了不一样的认识。她在佐治亚州的亚特兰大为有色人种的妇女建立了一个领导中心。对社区的热忱让她真正认识到应该用自己的商业才能让公司明白，公司能做的最重要的事情之一就是在经营业务所在地协助创建繁荣的社区。当她于2006年成为摩根大通基金会主席的时候，她希望可以培育具有未来眼光的公益观：她将基金会的资助方向从一个广泛的领域转向更具战略性的领域：教育、社区发展、艺术和文化。因为她希望这些努力最终可以为金融行业的发展带来益处。 　　 　　戴慧思说： 　　“要做我们所能做的真正可发挥我们优势的事” 　　当我最初接手这份工作时，我在公司与员工们以及客户或朋友谈论相关事宜时，没有人真正了解摩根大通对公益事业的贡献。我问他们您认为本公司每年会捐献多少钱?他们的回答是“没有捐款?”或“1000万美元”之类的，但没有人知道我们在全球的捐款超过1亿美元。 　　这促使我开始考虑如何制订一项在全球范围内都可以反映当地市场重要利益的策略。我选择制订一项可以在本地执行的全球性策略。我也在考虑作为一家公司我们所能做的真正可以发挥我们优势的事以及什么会是最终真正符合我们想在世界各地的社区所做出贡献的重点。 　　首先是教育。这完全符合公司的需求，作为金融服务机构，我们重视的是人力资本，是人才。由于世界在不断变化，世界上的人口也在不断变化，我们必须确保来自各种背景的所有人都可接受教育，从而为我们未来的人力需求储备力量。 　　我们认为可做出贡献的第二个重要领域是社区的发展。我们在多个领域与世界各地的政府合作，协助建立社会体系，以确保将所有人都积极融入社会，人人有工作，居者有其屋。 　　第三个领域是艺术和文化。如何能在充满活力的世界打造蓬勃发展的经济?我们的构想是年轻人可接受艺术的熏陶，艺术也可用于美化社区，而且艺术可为繁荣的社会带来经济的发展。 　　这一战略方针对全球的各个社区都适用，无论是在美国的社区或者亚洲、欧洲的社区，这些问题都会引起共鸣。 　　坚持对此方针的承诺已经令摩根大通得以展示在为世界带来活力和领导力