试论物业管理企业多元化经营.docVIP

试论物业管理企业多元化经营 摘要：现代物业管理宗旨是为广大业主提供高效、高质的物业服务。但当前物业管理企业传统盈利模式的弊端已充分显现出来，成为制约物业管理企业未来发展的瓶颈，因此唯有在传统盈利模式的基础上进行变革，迎合社会的需求和发展，为企业寻得发展生机。 多元化是物业管理公司不断拓展经营空间，建立新的增长点的一种有效战略。物业管理公司在经营过程中运用多元化经营方式，结合公司自身经营资源和优势条件，尽量增大公司产品的类别和品种，扩大公司的生产经营范围和市场范围，保证公司的长期生存与发展。 随着市场经济的快速发展，市场竞争日益活跃，物业管理公司在实践多元化战略方面的经验越来越多。这就要求物业管理公司未雨绸缪，率先涉足物业服务增量市场领域，以业主潜在、未来的需求为导向，整合资源、丰富服务内涵、延伸服务种类追求市场经济体制下经济效益、社会效益、环境效益的最大化。 关键词：物业管理；物业管理企业；多元化；多元化经营；相关多元化　　 一、引言 随着市场经济的快速发展，市场竞争日益活跃，物业管理公司在实践多元化战略方面的经验越来越多。这就要求物业管理公司未雨绸缪，率先涉足物业服务增量市场领域，以业主潜在、未来的需求为导向，整合资源、丰富服务内涵、延伸服务种类追求市场经济体制下经济效益、社会效益、环境效益的最大化。多元化是物业管理公司不断拓展经营空间，建立新的增长点的一种有效战略。由于任何产品