二维绩效考核办法.docVIP

修理厂绩效考核标准 (一)?副厂长考核实施办法 1、未及时组织传达学习上级部门下发的文件精神的。 2、修理厂的日常工作质量未把好关、安全生产工作未落到实处的。 3、未安排好生产调度，组织好维修组协助厂长搞好工作的。 4、未及时向领导汇报工作中的问题，完成领导交办的其它工作。 5、对进厂车辆的隐患排查和出厂车辆隐患消除的检查工作未监督到位的。 6、未按时对检测设备进行专业机构的标定，未经常检查设备的安全性、可靠性。 7、所属卫生区域打扫不彻底的。 8、未按时检查修理车间防火安全的。 9、未严格按照引车流程引车的。 10、未按规定着装和佩戴上岗证的。 (二)?档案员绩效标准。 1、车辆二级维护档案不齐全或手续过期未及时更新的。 2、收集的资料未及时装档或不及时更新电子资料的。 3、不按时参加会议的。 4、未按时完成领导安排的其他工作的。 5、不服从领导安排的。 6、所属卫生区域打扫不彻底的。 7、未按规定着装和佩戴上岗证的。 8、未做好档案保密工作，泄露车辆信息的。 （三）结算员绩效考核。 1、未当面当时验证钞票真伪，收到伪钞的。 2、未妥善保管所收款项而导致遗失的。 3、账目不清晰、有误、不真实、不完整、不合法的。 4、修理现金是未及时上交公司财务室的。 5、不按时参加会议的。 6、未按时完成领导安排的其他工作的。 7、不服从领导安排的。 8、所属卫生区域打扫不彻底的。 9、未按规定着装和佩戴上岗证的。 （四）检测线工作员绩效考核。 1、上班前未严格检查设备电路、开关、插座而导致设备损坏的。 2、进出厂车辆未登记或登记不全的。 3、未及时拍照的。 4、未及时打印进厂单、竣工单的。 5、不按时参加会议的。 6、未按时完成领导安排的其他工作的。 7、不服从领导安排的。 8、所属卫生区域打扫不彻底的。 9、未按规定着装和佩戴上岗证的。 （五）质量检验员绩效考核。 1、车辆维护前检查不仔细、不彻底的。 2、进场检验报告单未填写或填写不完整的。 3、车辆竣工检查不仔细、不彻底的。 4、未在作业单、检验单、检测报告单上签字的。 5、未及时报告车辆隐患的。 6、不按时参加会议的。 7、未按时完成领导安排的其他工作的。 8、不服从领导安排的。 9、所属卫生区域打扫不彻底的。 10、未按规定着装和佩戴上岗证的。 （六）文员绩效考核。 1、会议记录未及时书写的。 2、不按时参加会议的。 3、日报、周报、月报未及时报送的。 4、未制定相应的制度、方案的。 5、未按时完成领导安排的其他工作的。 6、不服从领导安排的。 7、所属卫生区域打扫不彻底的。 8、未按规定着装和佩戴上岗证的。 第七条 共同考核内容：考勤