构建大学生日常教育管理动态考核评价体系的设想--以沈阳体育学院体育经济管理学院为个案研究.pdfVIP

构建大学生日常教育管理动态考核评价体系的设想--以沈阳体育学院体育经济管理学院为个案研究.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
构建大学生日常教育管理动态考核评价体系的设想--以沈阳体育学院体育经济管理学院为个案研究.pdf

29理智库 ,... .阳匾噩噩aU.1Ji圃黠盘问….Ji•• 构建大学生日常教育管理动态考核评价体系的设想 一一以沈阳体育学院体育经济管理学院为个案研究 辽宁省沈阳体育学院 黄冠华 [摘要] 高校学生管理工作一直被视为高校学生工作的瓶颈,作为一名高校学生思想政治工作者和学生管理者, 积极探 索适应时代要求的高校学生工作管理方式成为当务之急,笔者结合多年学生日常管理工作的实际,以沈阳体育学院体育经济 管理学院为个案进行研究, 试图通过构建学生日常较远管理动态考核件价体系来促进大学生的教育管理工作, 提高学生管理 和教育工作的针对性、实效性和科学性,形成学生教育管理的长效机制,为学生管理工作者提供借鉴和参考。 [关锺词} 大学生教育管理考核坪价设想 高校学生日常教育管理工作是一个常谈常新的话题, 作 4 学生考核评价体系的具体操作办法与实施 为一名高校学生管理工作者, 实现学生教育管理的针对性、 保障 4. 1考核评价体系的具体操作办法 实效性和科学性是做好学生工作的关键。 沈阳体育学院体育 学生工作办公室根据各个学朔的不同计划、任务,下这 经济管理学院于2∞4年6月成立, 现有在校生ω0余人,由市 给检查组具体的工作要求,检查组根据要求和评价标准对考 场营销、公共事业管理、体育旅游管理三个专业构成,学生 核评价的四个部分做出公正的检查或记录, 然后将检查或记 思想活跃、学习积极主动性强,因此,如何管理和教育好这 录及时上交给收集、统计组,经过统计汇总,把有关结果及 些学生对学生工作提出了更高的要求,本文通过构建学生动 时上报给通报、存档组, 通报、存档组根据汇总销况, 教育 态考核评价体系的设想,为大学生的教育管理工作提供参考, 组再根据通报和汇总情况,及时对问题学生谈话、教育和引 以形成我院学生教育管理的长效机制。 导,使工作更有针对性。 具体工作流程: 1 构建学生动态考核评价体系的作用 学生考核许价体系 1 . 1可以为备种评优、评比奖学金提供依据 通过动态考核评价体系,使我们能非常直观、具体地了 解到每一名同学在校期间的日常表现, 通过他们的表现, 根 据我院和我系的学生管理制度对学生的表现及时通报表扬和 批评,结合奖学金评比办法进行加分和减分。 这样就为各种 评优和奖学金评比提供了可靠的依据。 1 .2能使管理者及时了解学生动态。通过动态考核评价体 4.2考核评价体系的实施保障 系, 使学生每一天的表现都能尽收眼底,了如指掌,建 要想使考核评价体系顺利实施,首先必须做到工作的公 立学生周考核情况和月考核情况,并相应做出评价,对问题 正、公开、公平。 使每一名同学都认识到考核评价体系的重 学生及时教育引导,对表现优异的同学要在班会、年级大会 要意义,以考核评价促进学生的养成教育、自我教育能力; 上多多褒

文档评论(0)

heroliuguan + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8073070133000003

1亿VIP精品文档

相关文档