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西安广播电视大学开放教育 工商管理专业 毕业论文（设计） 题目： 浅谈中小企业人才管理问题研究方法 专业层次： 专 科 级 别： 2011（春） 学 号： 1161101403528 姓 名： 樊 X X 分校（工作站）： 电大直属一分校 指导教师： 李 建 平 2012年 10 月 16 日 中小企业人才管理问题研究 樊亚平 （西安广播电视大学直属分校11级工商管理专科，陕西省西安市710100） 摘 要：改革开放以来，我国的中小企业以其惊人的胆识和卓越的才干成为中国当代企业的重要组成部分。因此在今天的全球化竞争中，中小企业必须凝聚自己特色的竞争优势，在这个过程中，如何寻找人才、留住人才、发展人才，为企业保持强劲的生命力和竞争力，已成为中小企业面临的重要挑战。研究这个课题主要是想找出我国现有中小企业存在的一些现状和问题，并通过对现存共有问题的分析找到解决问题的策略方法以及一些建议，希望对企业起到一定的帮助，对企业今后的发展有一定的借鉴意义?人才； 人才管理 本文着重分析中小企业中的人才，对企业发展带来的影响，并提出与之相对应的对策作为解决途径，对提高中小企业人力资源管理具有很大的现实意义。人才管理这一概念是出现于90年代，许多企业用来招募、发展和保留人才，通过人才来驱动公司的业绩。目前对有不同的定义：其中“招聘、开发、安置和保留顶尖雇员”就成为人才管理的总体定义 （二） 中小企业人才管理的重要性 　在知识经济时代，一个国家要在世界上取得优势的地位，依靠的主要不是物质资源，而是人力资源，特别是掌握先进思想和技术的高素质人才谁有高素质人才，谁将是知识经济时代的胜利者，谁就能在知识经济时代的竞争中处于优势地位。 　　能否拥有人才和知识产权及强大的创新能力，将决定中小企业能否在知识经济时代生存。人才是企业竞争最重要的因素，是知识产权的发明者和应用者。由于产品市场的快速更迭，技术创新能力的强弱决定了企业能否长期占领市场。 　　在当今的经济发展中，人力资本的作用越来越大，人力资本将成为中小企业创造收益的实际推动力，智力成分将取代市场份额并成为衡量企业成败的重要标准。中小企业的人才流失已严重损害了中小企业的持续、健康发展，最终将影响企业持续发展的潜力和竞争力。 目前，成长机会、发展机会已逐步成为许多优秀人才选择企业的首要条件，而就我国中小企业总体来看，企业为员工提供的成长机会和发展空间还十分有限：主要表现在：一方面，企业自身发展的前景不明确。由于我国许多中小企业在经营策略以及经营手段上短期行为和投机心理严重，根本就没有长远发展战略目标，使得企业发展前景不明确。而作为企业的员工，人才的发展前景往往与企业发展前景紧密联系，融为一体。因此，一些追求自我实现的企业员工就必然选择离开。另一方面，企业为员工提供的成长空间有限?的发展。以下是企业激励机制主要存在几个问题： 对激励与制约机制认识上的偏差。为了使人才资源发挥最大的效用，应根据其需求对其进行有效的激励，同时为了保证人才资源的效用符合本企业的利益，还必须对其进行有效的监督与制约。而目前大多数国有企业恰恰是既缺乏激励机制又缺乏监督制约机制。 缺少激励制度或者激励方式比较单一。我国企业尤其是中小企业正处于转换经营机制阶段，没有发展出一套适应新形势国情的较成熟的管理体制。另外，相对西方发达国家来说，我国生活水平普遍不高，所以金钱是最好的解决办法，于是中小企业采用奖金的方式来激励员工是最自然不过了。 忽略人才施展才能环境的塑造。引进或培养人才也是一种投资，必然会给企业带来收益，但需要一定的条件。条件不仅包括生活方面的工资、福利、住房，更重要还在于工作中的权责范围、人际关系等方面。工作环境和条件是人才发挥效能并带来效益的关键所在。不少企业以高工资、高福利来吸引并安置人才，但并没有为人才创造发挥才能的环境，使得不少人才发出“英雄无用武之地”的感慨，“跳槽热”也反映出企业在用人方面的不足。才无法顺利地开展工作，自然也就谈不上为企业带来效益。 重使用轻价值。人才的价值不仅表现在对社会和企业承担的责任以及做出的贡献，也反映出社会和企业对人才的尊重以及需要的满足。实际工作中，有的企业不能正确看待人才价值，非常重视人才的贡献，却忽视人才个人的需要，从而挫伤了人才的积极性。 （四）缺乏良好的企业文化 企业文化是企业在长期的发展中慢慢沉淀、累积出来的企业精神、企业价值。很多人离开一个企业，并非因为待遇不满，而是感觉自己难以融入这个企业，这主要是因为企业的文化不统一，没有一个统一的良好风气。中小企业会出现岗