世联_福建莆田骏乘涵江塘北项目整体定位与发展战略.ppt

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世联_福建莆田骏乘涵江塘北项目整体定位与发展战略

* 由于环境和高品质楼盘缺乏的原因,涵江的高端客户多在莆田市区置业,本项目开发可以通过景观和产品形成巨大的拉动力 居住现状 目前涵江大部分工业区高端富裕阶层更多选择市区楼盘置业 本地置业目前只能选择涵江区的楼盘,而涵江的环境与品质均较低,不能满足该客户群的居住需求 制约本地置业的因素 项目针对性的发力点 放大产品品质打造,整体提升社区品质与品牌口碑 涵江区总人口数约43万人,由于是侨乡,真正的常住人口在25万左右,消费人口有限。涵江区的高端富裕阶层更愿意选择到莆田市区购房,客户被大量分流,市场容量同样具有局限性。 客户挖掘 客户分析 客户外溢 * 涵江市场客户主要为涵江地缘性的本地客户 涵江客户由本地地缘性客户和外来客户构成 本地客户占总客户的75%左右 生活重心在涵江客户比例占本地客户中85%左右 工作移民主要为涵江工业区的中层和技术人员,约占10% 客户分类 生活重心在涵江 工作移民 乡下进城 本地客户 外来客户 工作重心在涵江 涵江城中心 本地地缘性客户 乡下进城 工作移民 专业人士访谈 涵江客户都是为地缘性客户,他们一般都不会到莆田市区购房,因为他们工作、生活都在涵江,已经习惯了涵江生活。 中原地产财富天下策划 客户来源及分类 企业中层 公务员、老师 经商个体户 大企业主 本地客户是涵江市场客户主力 * 工作重心客户因工作在涵江以短期投资、长期自用为置业目的,追求享受性的产品 本地客户 外来客户 工作重心 客户特点 生活重心 工作移民 乡下进城 产品打造优良 持有 注重圈层和标签感 居住氛围成熟 价格驱动 短期投资 工作重心在涵江 好面子,注重圈层感与标签感,对社区品质、档次比较看中; 2 拥有较强的支付能力,能够承受较高的单价与总价,愿为服务买单; 3 受价格剪刀差驱动,有一定的投资倾向,将物业作为一种资产长期持有。 投资+持有客户主要集中为大企业主和企业高层; 4 1 客户访谈: 我们在莆田市区都有房子的,平时也是住在莆田的,但是我们生意、工作都在涵江,经常需要过来,所以只要在涵江有好的项目、好的产品,我是会考虑买一套的。 我比重注重社区的景观、园林、物业等,可以接受这方面的溢价。 物流公司客户 高总 * 生活重心客户由于不满意目前的无小区、无园林、无物业居住情况从而追求改善性住房 本地客户 外来客户 工作重心 客户特点 生活重心 工作移民 乡下进城 经商个体户 公务员、老师 企业中层 主要置业目的 多有做投资,除工作收入外有额外收入和旧城改造补偿来支撑购买力 为家人置业 购置婚房 改善居住环境 刚性或改善型置业 对总价在50-80万以内的主流三房户型接受度较高 不能接受我现在住的小区没有物业、没有小区,车都没有地方停,而且小区内部卫生很差; 涵江目前老城区基本没有小区的氛围,都是上面住宅,下面底商,没有居住的氛围,而且都是沿街的 住宅,比较吵,住起来很不舒服; 我现在想换房住,主要是目前市场上没有能够让我满意的,现在要在买,就会买能可以提升居住舒适 度的小区户外活动空间,园林景观等方面 客户语录 * 生活重心在涵江的客户目前已经开始向外围产品层过渡,追求园林、物业等附加值部分 居住内部:与居住基本功能直接相关因素 居住产品层 提升产品层 外围产品层 价值提升:区域外能感受到的精神层面 外围形象:产品外观打造,助于提升物业形象 服务 体验 品牌 身份 采光 户型 质量 通风 价格 会所 园林 配套 关 注 度 价格 户型 质量 采光 通风 物管 配套 园林 建筑形象 品牌 身份 服务 体验 物管 主要置业敏感因素排序 户型 配套 总价 园林景观 > > > 本地客户 外来客户 工作重心 客户特点 生活重心 工作移民 乡下进城 * 涵江为工业大区,有大量企业聚集,因此带来了大量的产业移民 产业移民 主要置业目的 为居住置业 为结婚置业 改善居住环境 外地人,长期在涵江工作,老婆、孩子都将迁移至涵江,为了居住要求而购置房产 我和我老婆现在都在雪津厂里上班,目前是住在厂宿舍里,平时都还可以,但是要小孩和老人过来了,就没有地方住了,很不方便; 我可以接受园林,户外公共休闲空间等附加值500-800元/㎡的溢价;总的购房预算不会超过70万; 雪津啤酒厂 许先生

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