常州黑牡丹.pdfVIP

01 背景分析 Background 1.1 经济发展 Economic Growth 1.2 空间格局 Spatial Analysis 1.3 文化契合 Combine with Culture 1.4 政策引导 Policy Guidance 1.5 企业转型 Enterprise Transformation 1.6 总结 Summary 背景分析 Background 1 1.1 经济发展 Economic Growth 面临在苏锡常经济圈内竞争较弱的局面，常州亟需加速能级提升、扶 黑牡丹集团将以产业升级示范、搭建创新加速平台为己任，因此，与常州城市发展同步加速产业共融， 植并吸引现代服务业 , 是常州强化经济外向性竞争力的重要诉求； 带动相关企业共同“创新、升级”，与城市发展的大趋势相同。 常州是苏南模式发源地之一，民营经济活跃；作为拥有 70 年品牌历 史的黑牡丹企业列居其中。 苏锡常普遍存在着第三产业发育不足的状况，低于区域平均值 对制造业有极大关联的会展、金融服务、会展、中介服务、物流等发育严重滞后，对第二产业发展造 苏锡常普遍存在着第三产业发育不足的状况，低于区域平均值，对制 成制约 造业有极大关联的会展、金融服务、会展、中介服务、物流等发育严 常州十二五发展规划要求继续“双轮驱动”战略，一手抓制造业，一手抓现代服务业 重滞后，对第二产业发展造成制约，常州十二五发展规划要求继续“双 轮驱动”战略，一手抓制造业，一手抓现代服务业 具备较强的行业竞争力 内生动力和能力的相对弱化 “创新”、“升级” 和综合实力 产业加速器 常