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《生产运营管理》作业参考答案 选择题见书后答案 计算题见书后答案 三、论述题 1、绿色供应链是人类社会可持续发展的必然需求，具有重大社会效益，绿色供应链是人类可持续发展战略在制造业的具体体现；构建绿色供应链体系是解决我国的环境与发展问题的有效手段。目前，环境问题已经成为我国重大的社会和经济问题，实施绿色供应链体系将协调环境与发展的关系，实现我国经济和社会的可持续和谐发展；构建绿色供应链体系有助于增强企业实力，提高我国企业在国际市场上的竞争能力；绿色供应链体系倡导人与自然界和谐发展，提倡绿色消费。绿色供应链体系的基本内容　绿色战略 　绿色设计 　绿色材料的选用　绿色物流　绿色生产 　绿色包装 　绿色营销 　　构建绿色供应链体系的基本途径 构建企业内部绿色供应链体系 加强外部供应链的绿色管理 强化消费者绿色消费意识加强制度建设 JIT的含义的基础上，结合自己对JIT的理解进行回答即可。以下仅供参考： 与传统的“推动式”的规模生产方式不同，丰田生产体系(TPS)的核心思想是采用“拉动式”生产策略，从订单开始，准时生产(JIT)，持续改善。“在必要的时间内、提供必要的零部件、生产必要的产品”的拉动式内容，为降低成本、消除浪费、保障质量、建立品牌起了决定性的作用。认为：西方管理体系往往把领导力重点放在高层，中层领导对员工往往采取发号指令的态度和行为。这种做法的直接后果就是很多管理者对现场管理完全失控，不了解生产流程的核心所在，难以提出改进流程的切实建议，降低浪费更是无从谈起。现场管理方式确实保障了产品一贯的高品质和低成本。学习生产体系的核心是要学习其精髓和内涵，而不是形式和模式。生产体系的精髓是它对员工的高度重视、培养和培育，对产品质量一丝不苟的认真态度，以及对生产过程中浪费现象的深恶痛绝、对企业长远发展的执着信念。我们研究，最终的目的不是为了顺利照搬它的管理模式并获得成功，而是在此过程中，发现如何找到适合本企业的管理方法。对于任何企业来说，管理方法没有最好的，而只有最适合的。答：1.中大集团的产品开发策略的特点：选冷门、系列化、产品延伸；结合自身特点，“拿来”与创新相结合。 2.RD活动的类型：基础研究、应用研究、开发研究。中大RD的特点：基本上采用共同研究方式，也有一部分采用独立研究开发方式。 3. “慢半拍”的特点：中大的研究开发能力不是很强，实力不够，采用这种方式可节省开发研究费用，紧跟领先者。但缺点在于难于在新领域占据领先水平。未来发展的技术方法：在实力增加后，可逐渐吸引有关人才，采用以独立开发与合作开发相结合的技术开发方式。 “伙伴”联盟成员而非竞争对手，建立长期、稳定和相互信任新型合作关系，通过相互间的责任分担和相互合作来共同获益。提高采购产品质量，通过信息网络、组织网络实现生产及销售的有效连接和物流、信息流、资金流的合理流动。 3、试用PDCA进行装配过程的质量控制？ PDCA循环是提高产品质量，改善企业经营管理的重要方法，是质量体系运转的基本方式。拟订措施计划，执行措施计划，检查。第四阶段是处理。巩固成绩，把成功的经验尽可能纳入标准，进行标准化，对遗留问题转入下一个PDCA循环去解决。 ?（三）答 1、进行两种产品的特点比较。 类型 定制 定型 需求量 市场订单 市场预测 需求价格弹性 低 高 细分市场 高收入阶层 需求量 性能要求 高 低 劳动力要求 高 低 造船成本 高 低 工期 长 短 产品变化 大 小 文字表达也行，但要把上述内容说清楚。 2、公司有几种方案可供选择？其优缺点是什么？ 方案一：保持原有定制游艇的生产，扩大定型游艇的生产规模，满足市场对定型产品的需求，优 点 ：抓住定型游艇的市场机会，抓住扩大公司生产经营规模的良机，扩大公司的品牌知名度。缺 点 ：需要投入大量的资金，有一定的投资风险。 方案二：保持原有生产状况，以生产定制游艇为主，超过生产能力的定型游艇采用外包的方式。优 点 ：保持公司生产定制游艇的技术及品牌优势，没有投资风险。缺 点 ：部分丧失定型游艇的市场机会，丧失扩大公司生产经营规模的良机，外包生产若管理不当存在自身品牌风险。 方案三：保持原有生产状况，以生产定制游艇为主，不增加定型游艇的生产。 优 点 ：保持公司生产定制游艇的技术及品牌优势，没有投资风险。缺 点 ：丧失定型游艇的市场机会，丧失扩大公司生产经营规模的良机。 3、你认为公司需要选择新的厂址吗？如何选择？ 如选方案一，就要考虑新的厂址。要从经济因素、政治因素、社会因素和自然因素等方面考虑。要靠近交通和港口，有一定的劳动力来源，土地价格合理等。结合案例进行分析，只要有道理就可以得分。 （四）答 1、广州本田因为事关驾驶者与乘座者的性命,消费者对汽车产品安全性的关注要远远超过其他产品，那么本田是否缺乏”安全