及时沟通2011年杭州光耀地产义桥项目整合推广案.pptVIP

光耀地产-义桥项目 2011年整合推广方案及营销建议;一个陌生的发展商携 一个不大的项目来到 一个看上去很远的区域;先来解决两个顾虑 … …关于案名、关于新政; 关于“蹓跶”;光耀 蹓跶;关键点; 关于新政; 关于新政; 关于“新政”的事; 关于“新政”的事;2011年整合推广方案及营销建议;9月;2;产品属性：共482户,365户小于90平 客户定位：义桥原住民 刚需人群（滨江企业员工 SOHO一族） 推广策略：1，让产品找到喜欢它的人； 2，产品力的高附加值对味传播； 3，建立光耀品牌影响力，为后续项目开发做铺垫。 营销定位：项目带品牌 快销产品 独特销售方式;引导目标客户的认知过程; 传播的重点分为“大面上照顾产品形象，小众走性价比”； 线上独特—— 大面上以独特的宣传沟通方式进行前期亮相，房交会以活动和包装为主，使得本项目在短时间内在最大程度上被客户所熟知。 线下亲民—— 在销售上，特别是一期销售，以亲和的价格赢得热销的取胜。只有一期热销，才能形成在推广与口碑的双赢。 ;9月;;入市期推广宣传亮点和活动;入市期推广宣传亮点和活动;入市期推广宣传亮点和活动;入市期推广宣传亮点和活动;入市期推广宣传亮