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- 2017-05-18 发布于浙江
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2005年北京市东方别墅之的考察报告
倚能·黄河家园开盘期推广方案MIDO地产部/2005.10.8 兰州的开盘作业 一,开盘前后的推广主思路; 二,活动策略; 三,媒介策略; 四,现场的阶段性包装。 八、九月工作回顾 满意的传播目标: 倚能集团的背景形象认知被强烈树立; 项目的形象出现明晰的轮廓; 成功的签约酒会和房展会将项目直面市场; 国际品牌物业公司形象作为首推亮点; 项目的市场差异化得到一定的市场反馈。 更直接的效果表现—— 房展会上已经有所销售。 我们时刻谨记传播所围绕的主题: 国际典范·卓尔不凡 国 际 当我们前期为项目穿上一件合体的[国际]外衣时,我们就已经知道:现阶段他要开始更微观的面貌展现。 让国际具体化; 让形象明晰化; 让露出阶段化; 让感受真实化; 10~11月历表 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 24 25 26 27 28 29 30 31
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