2007年10月天奇·盛世之豪庭阶段策划推广.pptVIP

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  • 2017-05-18 发布于浙江
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2007年10月天奇·盛世之豪庭阶段策划推广.ppt

2007年10月天奇·盛世之豪庭阶段策划推广

产品主义的制导营销 天奇·盛世豪庭阶段策划推广 (07年10月—08年2月) 第一部分:营销背景 一、关于策划推广方案的几点思考 1、本案已经入市,在洛社当地及无锡市场上已经具有一定的知名度,前期推广工作已经完成了市场引导及楼盘的形象塑造,接下来,本案的策划推广将直接进入“强销期”,在延续前期推广方向的基础上,密集宣传本案最核心的优势,放大产品特性,渗透辅助卖点,藉此增加产品本身的说服力;借助各阶段的SP活动扩大曝光率,聚集人气,促进本案销售业绩的飙升。 2、该案预计11月中旬拿到预售许可证,11月初单身公寓、多层、情景洋房三套样板房公开,届时项目销售将进入高潮时期。为进一步吸客,天奇·盛世豪庭可以考虑进行第二次特色开盘,扩大影响,吸纳目标客源,为热销注入一剂强心剂。 3、目前,本案面对的最大竞争来自于该区域的洛社新城,因此天奇盛世豪庭接下来的策划推广将更有针对性,一定要最大程度地强化本案优势,放大辅助卖点,规避劣势。 4、一份执行力强、效果显著的营销方案,必须基于对产品优势的深度挖掘、目标客户群的细分以及对市场上竞争对手的深入了解上。 二、天奇·盛世豪庭目前现状 1、相对于区域市场的高价格入市,客群具有一定的心理抗性,怎样宣传项目的核心优势使客群认为该案物有所值,化解抗性成为推广任务中的当务之急。 2、洛社新城宣传打造一座城概念,主打政府规划牌,抢夺了本案的部分

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