0931职务说明书参考精模板a.docVIP

___________岗位说明书 1.岗位基本信息 职位名称 经理 岗位编号 JT-KF-0001 所属部门 开发部 直属主管 副总裁(开发) 岗位编制 1 职位等级 直接下属人数 3 编制/修订日期 2.职位关系图 3.基本目标 组织开展有关公司土地储备和战略发展的新项目研究、调研、可行性论证及后续土地报批报建工作，以确保公司获取满足未来可持续发展所需的土地储备。 4.职责权限 序号 职 责 权 限 提案 审议 审核 审批 1 组织项目可行性研究: 1.1组织公司项目基础研究体系的建立和维护； √ 1.2研究目标开发区域的宏观环境和城市总体规划等信息； √ 1.3根据目标地块信息和公司市场开发战略组织市场调查； √ 1.4组织目标土地现场考察工作； √ 1.5提出项目发展建议，组织进行项目的初步可行性分析，和编制项目立项建议书； √ 1.6对项目可行性报告的进度和质量进行把关，提出合同条件的建议，分析合同的法律风险并提出对策。 √ 2 收集市场土地信息： 2.1根据公司战略发展的需要，组织信息收集、项目评估、合同商洽等工作； √ 2.2组织收集房地产开发政策信息，包括行业、金融和政府政策动向等，建立行业信息库； √ 2.3结合拓展意向区域，收集相关市场信息。 √ 3 建立项目拓展渠道: 3.1建立良好的社会公共关系，拓宽收集土地信息的渠道，维护合作方之间的关系； √ 3.2负责拓展期间与政府、合作方及客户的日常联系，协调沟通和建立与外部组织及个人的良好关系。 √ 4 土地获取: 根据公司批准的项目可行性研究报告参加政府土地主管部门招、拍、挂，取得土地。 √ 5 报批报建工作: 5.1负责督促办理广州区域项目国土、规划、建设等方面的手续和证件； √ 5.2负责组织支持异地项目公司办理项目前期国土方面的手续和证件。S √ 6 部门内部管理: 协调本部门各项工作,组织部门员工的培训、考核工作及控制部门各项费用的支出。 √ 5．考核指标与标准 序号 考核指标 1 2 6.工作联系 内部联系：成本部、财务部、营销策划部等相关部门及异地项目公司和下属项目部。 外部联系：政府有关部门、合作单位、研究机构、中介机构、中介人等。 7．主要相关流程与指引 流程编号 流程名称 ABC-OP-ID001 项目论证流程 ABC-OP-DT001 项目报批报建管理流程 8.任职要求 教育水平 大学本科及以上学历 专业 城市规划、房地产经营管理、项目投资、土地管理等相关管理类专业 工作经验 3年以上房地产项目开发管理经验，或3年以上其他行业投资研究经验及2年以上房地产项目开发管理经验 业务知识 熟练掌握房地产项目投资分析，精通政府有关的土地政策，熟悉土地市场情况，熟悉前期工作流程，熟悉有关法律法规 技能素质 计算机水平:熟练使用Office办公软件、图形软件操作及网络知识 外语水平:英文四级 其他: 具备杰出的数据处理、逻辑分析和判断能力；有较强的口头和书面表达能力；精于公共关系和沟通协调技巧，心理承受力强； 熟悉政府相关部门办事程序 其他 28岁以上，性别不限 9．持续培训要求 财务基础知识、经济法、公司法、合同法、房地产相关法规、房地产开发流程、营销知识、设计规范、城市规划、管理知识培训 10．工作特征 加班强度(不包括培训和调休) 平均出差强度 不超过12小时/周 不超过12-18小时/周 不超过18-24小时/月 不超过36小时/月 不超过2天/月 3-5天/月 6-10天/月 10-15天/月 15天/月以上 √ √ √ 开发部经理 报批报建专员 土地信息专员 项目研究主管