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- 约 27页
- 2017-05-18 发布于浙江
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万科深圳市第五园三精期项目营销策划案
万科·第五园三期
破冰经验分享;所有伟大的行销观念都来自于精确的销售洞察…; 9月8日 高层开盘售出210套,当天50%销售率
11月24日,叠院开盘,售出78套,销售率65%
9月8日至今,总成交套数428套,平均每周成交16套
9月1日启动二三级市场转介,至今转介到访500批
平均每周到访41.6批
转介总成交90套,约占成交比例20%;想要破冰?我们要成交且要持续成交,正如享用一顿美食一样:必备条件是先有前菜的铺垫,再到精心烹制的主菜,最后加上甜品锦上添花,三者缺一不可,相互作用,方能算得上是精彩、美味的大餐!;欲要破冰,必先练兵。;练兵计划一:
每月读报会,学习·交流·分享
第五园项目组的老传统,每月学习市场动态解读政策、分享销售技巧、交流个人心得。增加项目组人员沟通,调整好心态,保持最佳状态。销售组设立剪报栏刊登重要信息,评比结果等。;练兵计划三:产 品 研 究
扮客户考察楼盘,熟知竞争楼盘优劣势。
销售组制定市场上同等单价和总价的一二手物业列表。
产品培训:由万科设计、工程部培训样板间设计、规划、产品细节。;
精细化营销,执行为先。;第一步: 客 户 挖 掘;参展秋交会
短信、银行帐单广告
巡展(广电、报业、中信、银行VIP)
华为专场推介会
华强电子市场老带新推介 ;发现客户的变化→产品诉求点转变
(大肚婆和小朋友) ;原广告:;整合资源;第二步: 促 成 成 交;精细化营销;高层加推:
C单元和A单元的中低楼层为此次最快消化单位。;新客户:秋交会每天300人流量,一系列实效现场活动???机构、媒体联办)深商箐英论坛、证券投资讲座、华为客户专享日,保证周六日人气。;多重销售工具;多重销售工具; 万科营销经理、销售主任、现场财务,都亲身参与现场逼定,以亲身感受引导客户,成为销售员的最有力武器之一;
销售员带客户反复参观楼盘,样板间及毛坯单位,逐套击破!;转介互动——圈定第五园主场!;圈定第五园主场;特性二:持续性,保持第五园曝光率和热度。;特性三:深度性,逐步锁定重点地铺,深度沟通。
;特性四:变化性,形式创新多样,层次清晰.
奖励制度:针对高层、叠院、别墅分别制定奖励
万科服务中心举办推荐会:PPT+情景剧+看楼车
模拟情景剧:形象的演绎客户类型和心理需求。
奖励大会:动之以情、晓之以理
宴请关键联系人:授VIP卡仪式和颁布荣誉折扣
转介奖励计划两次升级、奖金翻倍;感谢KK、ANDY、ALAN和万科服务中心的鼎立支持!
因为有:
坚定的信心
不懈的努力
坚强的后盾
我们将: 完成100%销售!
再下一城,成功签约第五园四期!
;THANKS!
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