恒大地产集团成本管理作业体系.pdf

成本管理作业体系 目 录 第 1：管理模式 第 2：总成本管理 第 3：供应商管理 第 4：招标管理 第 5：合同管理 第 6：洽商管理 第 7：甲供材管理 第 8：付款管理 第 9：工程结算管理 第 10：工程审计管理 第 11：成本档案管理 第 12：造价咨询公司管理 目 录 第1：管理模式 第2：总成本管理 第3：供应商管理 第4：招标管理 第5：合同管理 第6：洽商管理 第7：甲供材管理 第8：付款管理 第9：工程结算管理 第10：工程审计管理 第11：成本档案管理 第12：造价咨询公司管理 0 1. 目标成本管理作业指引 目标成本管理作业指引 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 1 1. 目的 指导项目开发成本控制，明确成本控制目标，规避经营风险。 2. 适用范围 适用于公司、下属公司的开发项目在各阶段成本目标制定和分解工作。 3. 术语和定义 3.1. 目标成本