人性假设管理创新的必要逻辑前提.pdfVIP

第 1 卷第主黯 1侃n国1 of Yunnan rmance Economics Univer略与 Vol. l ,NQ.5 人1，生留.议·爸.-创新的必要追辑常提 徐满泽，索 尔 〈华南师范大学政法学挠，广东广州I 510631) 关键词:人性假设z 管理创新 摘 要:每一个管理模式都以一定的人性假设为前提，管理模式的创新要以人性假设的改变为前提。这 不但有理论依据，还是从管理思想史中得出的必然逻辑结论。这对我们今天正在进行的管理创新有着重大铃 指导意义，我们必须在新的现实下提出新的人性假设以推动管理创新向着健康的方向发展。 中噩分类号:F270 文献标识码:A 文章编号: 1672 - 4755(2∞3)05 -仅到~5 - 02 一、人性假设是管理创新的必然逻辑辈辈捷的理论阎明 还是可以大致将管理学的理论分为四个阶段:前泰勒时代 〈一〉人性假设与管理模式之关系。 的经验管理阶段3 以泰勒、法约尔和韦伯为代表的传统管 管理的主体是人，管理的客体也是人，管理的最终目 理阶段:以梅奥为肇始的行为科学管理阶段:以巳纳德为 的也是为了人的幸福，可见管理具有属人本性。凡谈到管 开端的现代管理理论，这一时期由于学派林立，又被比嗡 理，总离不开人。所以对人的认识和信念，在很大程度上 为管理理论的丛林。下文将分4 个阶段来阎明人性假 决定着人们对管理模式的选取，决定着能否正确行使管理 设与管理刨新之坷的关系。 职能。正如孔获所说管理者不管是否自觉地知道这些， {一〉前泰勒时代 在他钉的心吕中，总有一个个体的模式和关于人的假定的 在前泰勒时代誓不管是从经济、政治、组织规模和或者 组织行为模式。这些假定和它们的有关理论影响着管理 实际需要来看，管理者的地位都是至高无上的，他们对被 的行为。由此可见，每一个管理理方法或者方式里自觉 管理者并无所求。在这种社会关系下，管理者为了实现自 或者不自觉地都遵守着一定的人性假设，以之作为自己的 己的管理目标，完全可以不黯被管理者的要求，而只是将 价值前提。 其视为自己达于吕标的一个工具，任由自己差遣。在他们 (二)人性假设与管理创新之泻的关系 看来被管理者在生产活动中所起的作用只是机械的作用， 对于管理创新，人们尚未达成一致，吕前国内较有影 管理的任务，就在于使作为对象的人像机械一样去工作。 响灼定义有两个:常修泽认为管理创新是指一种更有效 这就是前泰勒时代的管理模式中所遵循的人性假设:工具 而尚未被采用的新的管理方法或方法的引人，而芮明杰 人。 认为管理创新是指创造一科新的更有效的资源整合范 与这一人性假设相适应，这一时期的管理模式体现出 式，这种范式既可以是新的有效整合资源以达到企业目标 以下几个共同特征: ( 1) 绝对集权的领导方式。管理者将 和责任的全过程序的管理，也可以是新的具体资源整合及 作为管理者的人和作为管理对象的人完全对立起来。作 目标制定等方茵的细节管理。尽管两种定义有差异之处， 为管理者的人是完全主动的，他的只是发布命令3 作为管 理对象的人则是完全被动的，他们只是接受命令